Автоматизация на базе платформы «1С:Предприятие 8» в компании ООО «СОЮЗИНФОРМ»

Партнер: 1С:Сервистренд

Описание

Компания "Союзинформ" входит в IT-группу "Армада". "Армада" - российская компания, предоставляющая услуги в области информационных техно-логий. Портфель решений компании охватывает все области ИТ рынка: ИТ услуги, производство высокотехнологичного оборудования и разработку программного обеспечения. Клиентами компании являются государственные структуры и ведом-ства, крупные промышленные предприятия и коммерческие организации. Среди постоянных заказчиков: Минфин, ФТС, ФНС, МИД, Минсвязи, Газпром, Транс-нефть, Сбербанк, ЦБ, Внешторгбанк, Вымпелком, МТС, Golden Telecom, BSGV, Nestle, Philips, Mitsubishi Motors и другие. ОАО "Армада" образовано в 2007 году путем выделения ИТ бизнеса из холдинга РБК. В настоящее время в группу компа-ний "Армада" входят "РБК СОФТ", "ГЕЛИОС КОМПЬЮТЕР", "ПМ Эксперт", "Сою-зинформ" и другие. В компании работает более 700 сотрудников. С 2001 года в компании действует система управления качеством, сертифицированная в соот-ветствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2000.
Реализация
Существующее программное обеспечение не могло обеспечить руководство ком-пании необходимыми данными. В связи с этим, после экспресс-обследования было принято решение о переходе на ПП "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8".

В результате работы специалистов компании "Сервистренд" ООО "СОЮЗИНФОРМ" смогли улучшить методы управления персоналом. Оптимизация кадрового учета и расчета заработной платы позволила получать дополнительную аналитику для принятия управленческих решений. Уменьшились трудозатраты специалистов на ведение управленческого и регламентированного учета.


Основные причины внедрения новой информационной системы:
- присутствует многократный ввод данных;
- нет единой учетной системы;
- отсутствует оперативность в подготовке управленческой отчетности;
- отсутствует единая нормативно-справочная информация;
- данные по управленческому учету были плохо анализируемы, что снижает их ка-чество;
- отсутствует понимание системы в целом (особенно в части системы управления ресурсами и учета).

Основными целями автоматизации являются:
- сокращение времени принятия решения руководителем за счет оперативности получения отчетности;
- оперативный учет фактических показателей деятельности;
- уменьшение трудозатрат по обработке информации;
- автоматизация регламентированной отчетности;
- повышение достоверности данных для анализа и принятия управленческих ре-шений;
- расширение информационного поля в компании с возможностью подключения всех отделов.

Проанализировав рынок программных продуктов EPR класса, руководство остановилось на ПП "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8". Основными аргу-ментами в его пользу стали:
- адекватная стоимость,
- существование разветвленной партнерской сети фирмы "1С",
- присутствие на рынке труда готовых специалистов нужного профиля, что позво-ляет выбирать исполнителей проекта.

В результате внедрения ПП "1С:Зарплата и Управление Персоналом" в компании ООО "СОЮЗИНФОРМ" ускорился документооборот, руководителям и сотрудникам стало легче отслеживать информационные потоки и проводить анализ эффектив-ности деятельности предприятия. Также достигнуто увеличение производительно-сти труда сотрудников при выполнении типовых рабочих операций.

В настоящее время компания ООО "СОЮЗИНФОРМ" находятся на ИТС-сопровождении.

Внедрение

Союзинформ

Москва, Сентябрь 2011

Вариант работы: Файловый

Общее число автоматизированных рабочих мест: 25

Количество одновременно работающих клиентов

Толстый клиент: 25