Автоматизация деятельности строительной организации ООО "Келтбрэй Рус" на базе "1С:Управление строительной организацией 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Расчет зарплаты
• Регламентированная отчетность
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
• Учет прихода ТМЦ
• Учет собственного транспорта
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых

Описание

Компания "Келтбрэй Рус" была создана на средства западного инвестиционного фонда с целью применить на российском рынке передовые технологии в области демонтажа и сноса зданий и сооружений, которые ранее не использовались на территории России и стран СНГ.

Компания осуществляет работы по сносу домов, демонтажу различных зданий, сооружений, металлоконструкций, а также перерабатывает полученные в результате сноса железобетон и кирпич во вторичные строительные материалы.

Для автоматизации учета нужна была система которая могла бы решить следующие основные задачи:
• создание единого информационного пространства для эффективного учета, анализа деятельности и управления компанией;
• усиление контроля за всеми видами затрат;
• повышение оперативности учета и снижение трудозатрат сотрудников за счет своевременной регистрации хозяйственных операций в системе, автоматического формирования необходимой документации;

Для реализации проекта был выбран программный продукт ERP-класса на базе платформы «1С:Предприятия 8» - «1С:Управление строительной организацией», который содержит в себе весь необходимый функционал для эффективного управления строительной компанией. Партнером по проекту выступила компания «БайтЛандия».

На сегодняшний момент запущены следующие подсистемы:
- Бухгалтерский учет.
- Налоговый учет.
- Кадровый учет.
- Расчет зарплаты.
- Управление закупками.
- Управление запасами.
- Расчет себестоимости продукции.

Внедрение "1С:Управление строительной организацией 8" дало возможность руководству предприятия своевременно получать оперативную информацию о состоянии взаиморасчетов с покупателями, поставщиками и подрядчиками, производить анализ всех затрат Заказчика в разрезе проектов. Главному бухгалтеру - автоматически и своевременно получать достоверную информацию по регламентированному бухгалтерскому и налоговому учету. Автоматизация кадрового учета позволила сотрудникам отдела персонала в несколько раз сократить время на выполнение повседневных операций по приему новых сотрудников, оформлению кадровых перемещений, увольнений.

С учетом достигнутых результатов Заказчик решил продолжить развитие автоматизированной системы - в настоящий момент начинается этап внедрения подсистемы "Бюджетирования", которая позволит значительно повысить прозрачность как плановой, так и фактической информации, что очень актуально для поддержания и развития бизнеса.

Внедрение

ООО "Келтбрэй Рус"

Санкт-Петербург, Октябрь 2011

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)

Общее число автоматизированных рабочих мест: 10

Количество одновременно работающих клиентов

Толстый клиент: 10

Отзыв клиента

ООО «Келтбрэй Рус»
ИНН 7842442066, КПП 784201001, Юридический адрес: 191144, Санкт-Петербург, Советская 5-я ул., дом №44

ОТЗЫВ
В компании ООО "Келтбрэй Рус" закончен этап внедрения программного продукта "1С:Управление строительной организацией 8" на данном этапе успешно работают следующие подсистемы:
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Кадровый учет;
• Расчет зарплаты;
• Расчет себестоимости продукции;
В дальнейшем планируется автоматизировать подсистему «Управление сметным ценообразованием" (по мере выхода подсистемы), которая позволит производить расчет смет и подсистемы "Бюджетирование", для формирования в "1С:Управлении строительной организацией 8" строительных бюджетов.
За время сотрудничества сотрудники компании «БайтЛандия» показали себя высококвалифицированными специалистами.
Надеемся на дальнейшее столь же плодотворное сотрудничество, и расширение рамок проекта.
Были проведены следующие работы:
• Установка программного продукта;
• Перенос данных из имевшихся информационных систем «1С: Бухгалтерия предприятия 8», «1С: Зарплата и управление персоналом», включая все организации входящие в группу компаний;
• Обучение сотрудников предприятия работе с программным продуктом;
• Настройка способов распределения затрат;
• Консультации по работе с программным продуктом;
• Запуск в промышленную эксплуатацию.

Автоматизировано 10 рабочих мест.