Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Типография "Союз-Мастер"

Отзыв клиента

ООО "Типография "Союз-Мастер"
Московская обл, Ногинский р-н, д Черноголовка, Август 2012

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 16

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 12

Автоматизированы следующие функции:

  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Банк и касса
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Завершение периода
  • Кадровый учет
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Налоговый учет
  • Оптовая торговля
  • Основные средства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Применение различных мотивационных схем
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчет фактической себестоимости
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Резервирование ТМЦ
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление ордерным складом
  • Управление складскими запасами
  • Управленческий учет
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет рабочего времени
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Учет услуг производственного характера
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Описание

ООО "Типография "Союз-Мастер" специализируется на производстве этикеток, контрэтикеток, кольереток, упаковочной продукции, календарей, рекламной продукции и пр. продукции типографии.
Типография расположена в г. Черноголовка Московской области и обладает штатом 150 человек. В распоряжении предприятия передовое типографское оборудование с высокой пропускной способностью ведущих европейских производителей, которое позволяет выполнять любые виды типографских услуг.
Предприятие оказывает услуги печати ведущим производителям пищевой продукции в России.
При выходе на планируемую производственную мощность, руководство компании столкнулось с проблемой анализа стоимости производимой продукции. Для каждого заказчика производится уникальная продукция с широкими характеристиками.
Было принято решение сменить текущую систему "1С:Бухгалтерия 8" на "1С:Управление производственным предприятием 8", что позволило бы вести учет позаказного производства.

Основная цель перед командой внедрения стала получение детальной себестоимости произведенного заказа и продукции. Предприятие должно получать точную и оперативную информацию о рентабельности произведенной продукции для каждого заказчика.

Для сокращения затрат на автоматизированную систему было принято решение автоматизироваться на типовом решении "1С:Управление производственным предприятием 8". Данный программный продукт позволит решить 90% задач предприятия. Проблему предварительного расчета стоимости продукции для заказчика решили возложить на программы сторонних разработчиков. Таким образом мы получили экономичное решение для автоматизации бизнеса.

В течении 3 месяцев предприятие перешло на учет в новой автоматизированной системе "1С:Управление производственным предприятием 8". Обучение сотрудников прошло легко, а переход на ведение позаказного производства безболезненно. В результате мы достигли не только поставленных задач, но параллельно провели детальный анализ документооборота внутри предприятия. Сократилось время на анализ результатов деятельности предприятия, повысилась информативность и качество получаемых данных, улучшились показатели рентабельности.

При автоматизации предприятия были задействованы отделы:
- Отдел продаж (управление заказами, управление продажами);
- Отдел складского хозяйства (управление запасами, управление заказами);
- Департамент по производству (управление производством);
- Отдел финансового контроля (Бюджетирование);
- Бухгалтерия (Бухгалтерский и налоговый учет, расчет заработной платы);
- Отдел кадров (Кадровый учет).

Благодаря опыту и слаженным действиям сотрудников "Инструменты управления бизнесом" мы достигли поставленных целей и получили целостный информационный продукт, который стал основным инструментом управления предприятием. Команда внедрения полностью оправдала наши ожидания и подтвердила наименование свое фирмы.
Каждый руководитель подразделения получил возможность своевременно контролировать действия своих сотрудников и отслеживать результативность работы всего отдела в целом.

Отзыв клиента

В компанию «Инструменты управления бизнесом» Общество обратилось за выполнением работ по автоматизации деятельности на платформе «1С:Предприятие 8» по рекомендации.
Решение об использовании программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" принято в целях автоматизированного ведения учета по стандартам российского законодательства и получения достоверной информации о состоянии организации.
Переход на программу «1С:Управление производственным предприятием 8» осуществлялся с программы «1С:Бухгалтерия 8». При переносе остатков и настройке программы уделили внимание новым возможностям системы:
- возможность хранить расширенную информацию о покупателях и заказчиках;
- возможность вести учет по документам расчетов с контрагентами.
- возможность получения детальной информации о себестоимости продукции.
При переходе на новую программу специалисты компании «Инструменты управления бизнесом» произвели дополнительную настройку для корректного учета хозяйственных операций. Переход на ордерную систему движения ТМЦ позволил разделить зону ответственности по сотрудникам.
Программа «1С: Бухгалтерия 8» позволяла формировать некоторую отчетность автоматически, но специфика предприятия требовала расширенную аналитику отчетов по готовой продукции. Отчеты в системе «1С8: Управление производственным предприятием» позволяет быстро получить действительную картину о финансово-хозяйственной деятельности предприятия, как руководителям подразделений, так и представителям собственника бизнеса.
При переносе данных в «1С:Управление производственным предприятием 8» была проделана работа по устранению ручных корректировок, что позволило использовать автоматическое заполнение регламентированных отчетов. Перенос данных был осуществлен быстро и качественно, что позволило в кратчайшие сроки осуществить безболезненный переход на новый информационный продукт.
Программа «1С:Управление производственным предприятием 8» в условиях кризиса и недостатка финансирования позволила существенно сократить расходы на содержание персонала организации.
Коллектив ЗАО «Типография «Союз-Мастер» благодарит специалистов компании «Инструменты управления бизнесом» за грамотно выполненную инсталляцию и настройку программных продуктов, оказание консультаций на хорошем профессиональном уровне и высокое качество обслуживания. Хочется отметить внимательное отношение специалистов к пользователям и доступность изложения методики работы с программами, готовность идти на контакт.
Результат внедрения:
Автоматизировано 16 рабочих мест.
При автоматизации предприятия были задействованы отделы:
- Отдел продаж (управление заказами, управление продажами);
- Отдел складского хозяйства (управление запасами, управление заказами);
- Департамент по производству (управление производством);
- Отдел финансового контроля (Бюджетирование);
- Бухгалтерия (Бухгалтерский и налоговый учет, расчет заработной платы);
- Отдел кадров (Кадровый учет).
Система сдана в промышленную эксплуатацию.