Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Тереза-Интер"

Москва, Июль 2005
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
31
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 31
Партнер, осуществивший внедрение/проект
1С-Архитектор бизнеса
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ данных и прогнозирование
  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Анализ кадрового состава
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Диспетчеризация производства на уровне цеха
  • Кадровый учет
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Логистика адресного склада
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Налоговый учет
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Переработка давальческого сырья
  • Планирование закупок
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование потребности в мощностях
  • Планирование продаж
  • Подбор кадров
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчет фактической себестоимости
  • Резервирование ТМЦ
  • Сбалансированная система показателей BSC
  • Сертификация качества сырья и продукции
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
  • Управление складскими запасами
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Учет услуг производственного характера
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы
  • Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Специалисты компании "1-й Архитектор бизнеса" осуществили проект автоматизации в научно-производственном предприятии на базе ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием". Программу выбирали, исходя из возможностей функциональных подсистем по ведению регламентированного и управленческого учета. Исполнителя определили по итогам личных встреч.
В ходе проекта был выполнен перенос справочников "Номенклатура" и "Контрагенты" из ранее используемой программы. Произведена доработка справочников и документов с учетом специфики деятельности предприятия. Перенесены остатки по товарам, сальдо расчетов по контрагентам. Перенесены цены и прайс-листы.
С учетом специфики предприятия произведена доработка справочников: "Номенклатура", "Организации", "Контрагенты", "Договоры". Создан дополнительный справочник "Лицензии". Доработаны документы: "ГТД по импорту", "Условия поставок по договорам контрагентов", "Заказ покупателя", "Реализация товаров и услуг". Доработаны печатные формы некоторых документов, а также изменены алгоритмы проведения. Создан документ "Коммерческое предложение", "Список лицензий", "Прайс-лист пищевого отдела", "Прайс-лист парфюмерного отдела".
В ходе внедрения программы доработаны разделы: "Управление продажами", "Управление производством", "Управление заказами". Выполнены отдельные работы по блокам "Управление закупками" и "Управление запасами". Кроме того, добавлен блок "Делопроизводство".
В рамках доработки программы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" разработаны:
- механизм учета лицензий контрагентов на алкогольную продукцию и контроль их наличия при отпуске акцизного сырья;
- механизм учета образцов продукции и получения и систематизации отзывов о них клиентов;
- учет специфики работы с иностранными поставщиками;
- учет заявок на отправку и доставку грузов;
- механизм учета движения сырья в производстве с точностью до шести знаков после запятой;
- алгоритм, позволяющий на основании заказов на производство рассчитывать потребность в сырье с формированием заказ-нарядов, а на их основании автоматически формировать внутренние заказы из производственного подразделения на склад с учетом наличия сырья;
- механизм учета заказов на производство и размещения заказов покупателей в заказах на производство;
- обработка "Рабочее место менеджера по продажам" и ряд отчетов по учету наличия товаров и анализу заказов покупателей, показывающие, в том числе, количество товаров, заказанных производству, из них количество товаров, зарезервированных под заказ покупателя;
- механизм регистрации входящей и исходящей корреспонденции, приказов и договоров. В общей сложности автоматизировано 31 рабочее место.
Программа позволила повысить эффективность производства, оперативность работы с заказчиками, увеличить товарооборот. Сведение в единую базу всей информации о процессах, происходящих на предприятии, позволило значительно облегчить работу бухгалтерии и остальных отделов.
В дальнейшем планируются работы в рамках постпроектного сопровождения.

Отзыв клиента

Отзыв
О выполнении работ но автоматизации системы «1C :Предприятие» по
специфику ООО «Тереза-Интер»

Общество с ограниченной швсатвснносгыо «Tеpeзa-Интер» является одним из ведущих производителей и поставщиков пищевых добавок, ароматизаторов, красителей, ванилина, парфюмерных отдушек в России.
Для автоматизации и эффективного управления производственным процессом нашего предприятии возникла необходимость приобретения и внедрения конфигурации «1С Предприятие8 Управление производственным предприятием».
Для осуществлении проект по автоматизации предприятия были выбрана компания «1-й Архитектор бизнеса». При выборе компании для осуществления проекта основными критериями являлись
• опыт работы на ИТ рынке;
• опыт работы с производственными предприятиями;
• достаточное количество высококвалифицированных ресурсов для выполнения проекта
качественно и в срок.
• наличие сертификата по системе менеджмента качества.
В ходе проекта специалистами компании «1-й Архитектор бизнеса» в конфигурации «1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием» были доработаны блоки: «Управление продажами», «Управление производством». «Управление заказами», выполнены отдельные работы по блокам «Управление закупками» и «Управление запасами», а также добавлен блок «Делопроизводство».
В рамках доработки конфигурации разработаны:
• механизм учета лицензий контрагентов на алкогольную продукцию и контроль их наличия при отпуске акцизного сырья;
• механизм учета образцов продукции и получения и систематизации отзывов о них от клиентов:
• учет специфики работы с иностранными поставщиками;
• учет заявок на отправку и доставку грузов;
• механизм учета движения сырья о производстве с точностью до 6 знаков после запятой;
• алгоритм, позволяющий на основании заказов на производство рассчитывать потребность а сырье с формированием закат-нарядов, а на их основании автоматически формировать внутренние заказы т производственного подразделения на склад с учетом наличия сырья;
• механизм учета заказов ил производство и размещения заказов покупателей в заказах на производство.
Количество пользователей, которые работают с программой - 31. В результат внедрения программного продукта «I (^Предприятие 8. Управление производственным предприятием» в компании ускорился документооборот, повысилась прозрачность учета, службы компании получили удобный инструмент для выполнения повседневной работы.

Отзыв клиента