Автоматизация кадрового учета в Управлении культуры администрации Богучанского района на базе программы "1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8"

Партнер: 1С:Первый Бит, Красноярск, Центральный офис

Управление культуры администрации Богучанского района
Красноярский край, Богучанский р-н, с Богучаны, Ноябрь 2010

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 2

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 1

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ кадрового состава
  • Кадровый учет
  • Обучение персонала
  • Оценка и аттестация персонала
  • Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
  • Подбор кадров
  • Применение различных мотивационных схем
  • Расчет зарплаты
  • Регламентированная отчетность
  • Учет рабочего времени

Описание

Специалистами компании БИТ была проведена автоматизация процессов кадрового учета в Управлении культуры администрации Богучанского района на базе программы "1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8".
Управление культуры администрации Богучанского района является районным органом государственной власти и воплощает в себе исполнительную функцию власти района.
В процессы кадрового учета была внедрена программа "1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8", которая используется для автоматизированного расчета зарплаты и кадрового учета в организациях, получающих финансирование из бюджетов различных уровней. Программный продукт может использоваться в отделах кадров, которые занимаются управлением персоналом учреждения и в бухгалтерии.
Специалистами компании БИТ была проведена комплексная работа по внедрению программного продукта, а именно: установка программы на рабочее место пользователя, настройка программы под потребности бухгалтерии и обучение сотрудника бухгалтерии работе в программе.
Внедрение ПП "1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8" учитывает нормы актуального законодательства. Внедрение ПП дало возможность рассчитывать обязательные налоги и взносы с фонда оплаты труда, отражать начисленную заработную плату и налоги в расходах организации, вести кадровый учет и анализировать состав сотрудников, автоматизировать кадровое делопроизводство и управлять набором персонала. Кроме того, внедрение позволило снизить трудозатраты сотрудников на выполнение стандартных операций.