Автоматизации бухгалтерского, налогового и финансового учета в строительной организации ООО "РПСУ-Средняя Волга" на базе "1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами"

ООО "РПСУ-Средняя Волга"
Самара, Август 2011

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 10

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 6

Описание

ООО "РПСУ-Средняя Волга" занимается строительством нежилых объектов в г. Самаре и Самарской области. Для автоматизации бухгалтерского, налогового и финансового учета в строительной организации был предложен программный продукт "1С:Подрядчик строительства 4.0.Управление финансами" с приобретением дополнительных 5 рабочих мест.

"1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами" обеспечивает решение всех задач, стоящих перед бухгалтерской службой предприятия, если бухгалтерская служба полностью отвечает за учет на предприятии, включая, например, выписку первичных документов, учет продаж и т.д. Данное прикладное решение также можно использовать только для ведения бухгалтерского, налогового и финансового учета, а задачи автоматизации других служб, например, отдела продаж, решать специализированными конфигурациями или другими системами. Так, в "1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами" заложена возможность совместного использования с прикладными решениями "Управление торговлей" и "Зарплата и управление персоналом" системы "1С:Предприятие 8".

"1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами" предназначен для автоматизации ведения бухгалтерского учета и задач финансовой службы предприятия со строительной спецификой учета:
ведение учета доходов и расходов по объектам строительства, детализация незавершенного производства по статья затрат;
ведение учета неотфактурованных поставок;
приемка субподрядных работ с возможностью отслеживания реализации принятых работ совместно с собственными в полном объеме заказчику;
ведение учета вспомогательного производства строительных изделий, а также предоставление вспомогательным производством внутренних услуг другим подразделениям;
учет работы автотранспорта и расхода ГСМ;
учет общехозяйственных затрат по строительным машинам и механизмам и распределение затрат по отработанным машино-часам на объектах строительства;
реализация выполненных строительно-монтажных работ заказчику в целом по объекту строительства, или поэтапно с закрытием переданных этапов в конце строительства;
бюджетирование (формирование бюджетов подрядной строительной организации, утверждение их и контроль исполнения);
оперативное управление движением денежных средств (планирование финансовых потоков, контроль по бюджету движения денежных средств, формирование и анализ исполнения платежного календаря в оперативном режиме);
управление планированием финансовых ресурсов строительной организации через установление лимитов по бюджетам и контролируемым показателям;
финансовый анализ деятельности подрядной строительной организации (анализ отклонений, расчет финансовых коэффициентов).