Внедрение ПП "1C:Управление производственным предприятием 8" на заводе по производству стальных дверей ООО «Фирма Зетта»
ООО "Фирма Зетта"
Автоматизированы следующие функции:
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Подключение складского оборудования
- Подключение торгового оборудования
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление складскими запасами
- Управленческий учет
- Учет продаж ТМЦ
- Учет рабочего времени
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Финансовый анализ
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
Для комплексной автоматизации ООО "Фирма Зетта" был внедрен программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8". Цели, которые ставились перед данным проектом - автоматизация различных бизнес-процессов, повышение прозрачности ведения учета, а также ведение учета в едином информационном пространстве. Основные преимущества "1С:Управление производственным предприятием 8":
- распространенность системы;
- возможность гибкой настройки конфигурации под требования учёта на предприятии, высокая масштабируемость;
- стоимость системы, стоимость внедрения и поддержки системы.
Внедрение системы «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило решить весь спектр задач связанных с производственной деятельностью ООО «Фирма Зетта» и используются следующие подсистемы:
- бухгалтерский и налоговый учеты;
- расчет зарплаты и управление персоналом;
- управление взаиморасчетами;
- управление денежными средствами;
- управление данными об изделиях;
- управление отношениями с клиентами и поставщиками;
- управление заказами;
- управление закупками,запасами;
- управление продажами;
- объемно-календарное планирование и планирование по сменам;
- планирование закупок;
- управление производством.
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило автоматизировать бизнес-процессы предприятия и привело к следующим значимым результатам:
- повышение прозрачности учета хозяйственной деятельности предприятия;
- доступность необходимой информации всем пользователям в более короткие сроки;
- более расширенные разрезы хранения информации в удобном виде для ее последующего анализа;
- уменьшение времени на подготовку различных отчетов.
В итоге, заказчик получил рост эффективности управления предприятием в целом.
Отзыв клиента
ООО "Фирма Зетта" является крупнейшим производителем стальных дверей в России.
С целью формирования единой информационной системы, управления различными аспектами деятельности предприятия, гибкого управления финансовыми ресурсами компании, руководством ООО "Фирма Зетта" было принято решение об автоматизации всех ключевых бизнес-процессов компании на платформе "1С:Управление производственным предприятием 8".
Основными требованиями перед началом проекта по автоматизации были:
- системный учет и планирование всех финансовых ресурсов компании;
- оптимизация процесса закупок поставщикам;
- сокращение трудозатрат на ведение бухгалтерского и налогового учета компании;
- автоматизация производственного процесса.
Выбор "1С:Управление производственным предприятием 8" обусловлен возможностью комплексного решения задач в области учета и планирования, а также оптимального соответствия данного программного продукта требованиям компании. Важным фактором выбора программного продукта являлась возможность ведения нескольких организаций в рамках одной системы.
В ходе внедрения автоматизированы:
- бухгалтерский и налоговый учеты;
- расчет зарплаты и управление персоналом;
- управление взаиморасчетами;
- управление денежными средствами;
- управление закупками;
- объемно-календарное планирование;
- управление производством.
После успешного тестового испытания программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8" передан в промышленную эксплуатацию.
В результате внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8" полностью автоматизированы все ключевые процессы и учетные механизмы, обеспечена работа около 10 пользователей. Появились эффективные средства контроля, сократилось время расчетов и подготовки отчетности по различным финансовым показателям.
Отзыв клиента
