Внедрение автоматизированных процессов оперативного и управленческого учета торговых операций у ИП Дмитриченко Александра Васильевича на базе ПП«1С:Предприятие 8 Управление торговлей ПРОФ».

Партнер: 1С:Первый Бит, Красноярск, Центральный офис

ИП Дмитриченко Александр Васильевич
Красноярский край, г Минусинск, Июнь 2011

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 1

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 1

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Планирование продаж
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление цепочками поставок
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Описание

Специалистами компании 1С: Бухучет и Торговля Красноярск было произведено внедрение программного продукта «1С:Управление торговлей 8» в процессы учета торговых операций производственного предприятия.
ИП Дмитриченко А.В. является одним из юридических лиц, которым принадлежит Рыбозавод Минусинска «Морис», который в свою очередь, осуществляет производство рыбы, рыбных консервов и полуфабрикатов.
В результате внедрения, на предприятии было установлено прикладное решение, которое позволяет комплексно автоматизировать задачи оперативного и управленческого учета, анализа и планирования торговых операций, обеспечивая тем самым эффективное управление современным предприятием. Автоматизация торговых операций позволила наладить эффективный процесс товародвижения и учета товаров, а, кроме того, позволила ускорить совершение торговых операций. В результате внедрения, сотрудники предприятия ИП Дмитриченко получили возможность управления отношениями с клиентами; управления продажами; управления закупками; анализа цен и управления ценовой политикой; управления складскими запасами; учета коммерческих затрат; мониторинга и анализа эффективности торговой деятельности. Для повышения эффективности деятельности предприятия, специалистами компании 1С БИТ было произведено обучение персонала клиентов и настройка программных продуктов под потребности ИП Дмитриченко А.В.
По внедрению программного продукта, учет торговых операций стал прозрачным, скорость работы увеличилась, и сотрудники торгового предприятия получили новый инструмент, который помог избавиться от рутинной работы и приблизить учет к потребностям реального бизнеса.