Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Ева"

Санкт-Петербург, Июнь 2006
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
25
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 25
Партнер, осуществивший внедрение/проект
ГК "Диалог ИТ"
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Бухгалтерский учет
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Диспетчеризация производства на уровне цеха
  • Налоговый учет
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование потребности в мощностях
  • Планирование продаж
  • Планирование с учетом отраслевой специфики
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчет фактической себестоимости
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
  • Учет затрат на производство
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет производственных заказов
  • Учет услуг производственного характера
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Бухгалтерский учет:

В рамках проекта по комплексной автоматизации компании «Ева» завершено внедрение подсистемы Бухгалтерского учета на базе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» Учитывая текущие задачи по автоматизации и перспективное развитие, выбор пал на новую разработку фирмы «1С» - «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» , включающую в себя все необходимые для предприятия подсистемы.
Реализация проекта производилась с июня по декабрь 2005 года и включала в себя следующие этапы:
май – обследование Предприятия
Июнь – моделирование хозяйственных операций Предприятия в системе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»
Июль – обучение пользователей
Июль – настройка системы
Август – опытная эксплуатация
Сентябрь – запуск в промышленную эксплуатацию
На сегодняшний день информационная система в ООО "Ева" динамично развивается. Внедрение подсистемы бухгалтерского учета позволило подготовить платформу для автоматизации других контуров учета.

Оперативный учет:

Одновременно с бухгалтерским учетом на предприятии был автоматизирован оперативный контур.

Реализация проекта производилась с июня 2005 по январь 2006 года и включала в себя следующие этапы:
1. Июнь 2005 – обследование;
2. Август-сентябрь 2005 – обучение;
3. Октябрь 2005 – январь 2006 – моделирование оперативного контура;
4. Февраль 2006 – формирование технического задания;
5. Март-апрель 2006 – программирование;
6. Май 2006 – подключение системы к запуску: перенос остатков, консультация ключевых пользователей;
7. Июнь 2006 – запуск в опытную эксплуатацию.

Внедрены подсистемы:
1. Планирование
2. Производственный учет
3. Подсистема расчета зарплаты
4. Продаж-закупок и запасов
5. Управление спецификациями

Автоматизированы службы:
1. Отдел продаж,
2. Отдел закупок,
3. Производственный отдел (цеха),
4. Отдел заработной платы,
5. Дирекция.

В результате внедрения изменились некоторые бизнес-процессы на предприятии:
Произошло перераспределение ролей в компании, и, соответственно, изменилась ответственность.
За спецификации стали отвечать и технологически, и производственный отделы.

Сегодня информационная система предприятия – это комплексная система, которая включает в себя и анализ учета платежей в разрезе сделок и планирование закупок, продаж и производства, и полный контроль запасов.

Отзыв клиента

Рекомендательное письмо.

ООО "Ева» выражает благодарность компании «Диалог Информационные Технологии» за взаимное сотрудничество, квалифицированную и своевременную поддержку в решении поставленных задач.
ООО "Ева» - одно из ведущих предприятий России в области текстильного производства товаров для бани, дома и отдыха.
Фирма Ева начала свое существование в 2000г., благодаря идее создания производственного предприятия и усилиям группы учредителей. Возможность быстрого роста на начальной стадии развития была обусловлена верно выбранной стратегией развития и дефициту на рынке натуральных мочалок. Коллектив работал на пределе возможностей и это приносило свои плоды. Ассортимент продукции неуклонно расширялся, появлялись новые разделы каталога и параллельно, расширялась география продаж. В 2002г. был открыт филиал в Москве, а уже в 2003г. продукция фирмы Ева стала известна во всех крупнейших городах России и Белоруссии, в прайс-листе компании значилось более ста высоколиквидных позиций. За 2004 год ассортимент продукции вырос до 160 наименований и это еще не предел. В 2005г. компания вышла на европейский рынок и планирует за год увеличить производственные мощности на 80%. В мае введена в эксплуатацию современная фабрика в Санкт-Петербурге.
http://www.evatrade.ru
Для автоматизации оперативного и бухгалтерского учета в нашей компании был выбран программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», который обеспечивает высокий уровень ведения оперативного и бухгалтерского учета и подготовки соответствующей отчетности.

Бухгалтерский учет:
В рамках проекта по комплексной автоматизации компании «Ева» завершено внедрение подсистемы Бухгалтерского учета на базе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».
Учитывая текущие задачи по автоматизации и перспективное развитие, выбор пал на новую разработку фирмы «1С» - «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», включающую в себя все необходимые для предприятия подсистемы. Реализация проекта производилась с июня по декабрь 2005 года и включала в себя следующие этапы:
май – обследование Предприятия
Июнь – моделирование хозяйственных операций Предприятия в системе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»,
Июль – обучение пользователей
Июль – настройка системы
Август – опытная эксплуатация
Сентябрь – запуск в промышленную эксплуатацию.

На сегодняшний день информационная система в ООО "Ева" динамично развивается. Внедрение подсистемы бухгалтерского учета позволило подготовить платформу для автоматизации других контуров учета.

Оперативный учет:

Одновременно с бухгалтерским учетом на предприятии был автоматизирован оперативный контур.

Реализация проекта производилась с июня 2005 по январь 2006 года и включала в себя следующие этапы:
1. Июнь 2005 – обследование;
2. Август-сентябрь 2005 – обучение;
3. Октябрь 2005 – январь 2006 – моделирование оперативного контура;
4. Февраль 2006 – формирование технического задания;
5. Март-апрель 2006 – программирование;
6. Май 2006 – подключение системы к запуску: перенос остатков, консультация ключевых пользователей;
7. Июнь 2006 – запуск в опытную эксплуатацию.

Внедрены подсистемы:
1. Планирование
2. Производственный учет
3. Подсистема расчета зарплаты
4. Продаж-закупок и запасов
5. Управление спецификациями

Автоматизированы службы:
1. Отдел продаж,
2. Отдел закупок,
3. Производственный отдел (цеха),
4. Отдел заработной платы,
5. Дирекция.

В результате внедрения изменились некоторые бизнес-процессы на предприятии:
Произошло перераспределение ролей в компании, и, соответственно, изменилась ответственность.
За спецификации стали отвечать и технологически, и производственный отделы.

Сегодня информационная система предприятия – это комплексная система, которая включает в себя и анализ учета платежей в разрезе сделок и планирование закупок, продаж и производства, и полный контроль запасов.


Установку программы произвели специалисты компании «Диалог Информационные Технологии».
Благодарим компанию за проявленный профессионализм и оперативную работу.

Генеральный директор ООО "Ева" Шильникова А.С.
20.07.2007

Отзыв клиента