Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие
Самарская обл, г Тольятти, Март 2011
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
1
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 1
Партнер, осуществивший внедрение/проект
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Анализ кадрового состава
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Банк и касса
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Завершение периода
  • Кадровый учет
  • Комиссионная торговля
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Лизинг
  • Логистика адресного склада
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Обучение персонала
  • Оптовая торговля
  • Основные средства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Оценка и аттестация персонала
  • Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
  • Планирование закупок
  • Планирование продаж
  • Подбор кадров
  • Подключение оборудования
  • Подключение складского оборудования
  • Применение различных мотивационных схем
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Резервирование ТМЦ
  • Розничная торговля
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет рабочего времени
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Описание

Компания занимается скупкой, переработкой,продажей металлолома и входит в пятерку крупнейших компаний данной отрасли в Поволжском регионе. Постоянно возрастающие требования к системе автоматизации (конслидация информации в одной базе данных, учет всех хозяйственных операций, формирование разнообразной по форме и содержанию, в том числе произвольной отчетности и т.д.) привели к необходимости смены текущей программы автоматизации. После проведения нашими сотрудниками экспресс-обследования в этой организации и анализа предлагаемых конфигураций было принято решение о автоматизации учета на базе "1С:Управление производственным предприятием 8". Данная конфигурация полностью отвечает всем основным требованиям заказчика: поддержка многофирменного учета и всех видов налогооблажения, широкий спектр гибко настраиваемых отчетов, автоматизация всех базовых участков учета (банк, касса, покупка, продажа, учет основных средств, учет кадров, расчет заработной платы, производство, отчетность и т.д.), возможность планирования закупок и продаж, автоматизация всех базовых участков учета расчета зарплаты и кадрового учета. Перед нашими специалистами были потсавлены задачи по установке, переносу справочных данных и остатков, обучению сотрудников на контрольных примерах основанных на данных компании. Все поставленные задачи были выполнены. На этапе обучения не обнаружено участков требующих доработки, функционал "1С:Управление производственным предприятием 8" полностью устроил клиента. Введены в промышленную эксплуатацию следующие подсистемы:
- настройка параметров конфигурации и учета;
- кадровый учет;
- расчет зарплаты;
- расчет налогов и взносов;
- расчет зарплаты и кадровый учет;
- персонифицированный учет;
- анкетирование и подбор персонала;
- отражение зарплаты в бухучете;
- учет банковских операций;
- учет кассовых операций;
- учет торговых операций;
- учет основных средств;
- учет продаж;
- учет закупок;
- учет розничной торговли;
- учет складских операций;
- планирование закупок и продаж;
- ценообразование.

В результате внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8" у сотрудников компании появились возможности для комплексного детального планирования потребностей и расходов предприятия на основе оперативного анализа всех бизнес процессов. Ведение всех видов учета в одной информационной базе по единым стандартам позволило сократить информационные и временные потери при обработке данных, повысить качество и оперативность управления предприятием.
На текущий момент осуществляется поддержка клиента по линии телефонных консультаций и своевременной установки обновлений.