Внедрение программы "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Производственная Компания "РЕАМ"
ООО "Производственная Компания" РЕАМ"
Автоматизированы следующие функции:
- Объемно-календарное планирование производства
- Планирование потребности в материалах
- Планирование потребности в мощностях
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Учет затрат на производство
- Учет производственных заказов
Описание
ООО "Производственная Компания" РЕАМ" основана в 1991 г. как научно-производственный комплекс по импортозамещающему производству ответственных резинотехнических изделий (РТИ) высокого качества в интересах отечественной промышленности.
Сегодня продукция предприятий успешно используется в нефтегазовом машиностроении, автомобилестроении, судостроении, авиационной и космической отраслях, в производстве изделий железнодорожного подвижного состава.
Основными причинами перехода на новую платформу были: необходимость в автоматизации задач управленческого учета; и, как следствие, необходимость в новой высокопроизводительной платформе.
В процессе проведенного предпроектного обследования, переговоров и последующих демонстраций в качестве платформы для автоматизации организации была выбрана технологическая платформа 8. В качестве конфигурации для ведения учета была выбрана программа "1С:Управление производственным предприятием 8", как решение, наиболее подходящее для задач компании.
На первоначальном этапе внедрения была произведена настройка программы "1С:Управление производственным предприятием 8" под требования производственного цикла заказчика. А также проведено обучение пользователей.
Были выполнены доработки по некоторым печатным формам документов и отчетов, добавлены новые отчеты, установлены разграничения на доступ к определенным реквизитам документов для отдельных пользователей.
Измененные документы и отчеты:
- План производства
- Сменное задание
- Маршрутный лист
- Отчет производства за смену
- Разработан новый отчет "Отчет о выполнении плана"
Для удобства был разработан новый интерфейс, включающий все необходимые для планирования справочники, документы, отчеты и обработки.
Внедрение информационной системы на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" позволила руководству компании оперативно принимать управленческие решения на основании объективных и актуальных данных.
В результате проекта в эксплуатацию запущена следующая подсистема "1С:Управления производственным предприятием 8":
• Управление производством.
Состояние внедрения:успешно завершено все внедрение.
Отзыв клиента
ООО "Производственная Компания" РЕАМ" основана в 1991 г. как научно-производственный комплекс по импортозамещающему производству ответственных резинотехнических изделий (РТИ) высокого качества в интересах отечественной промышленности. Сегодня продукция предприятий успешно используется в нефтегазовом машиностроении, автомобилестроении, судостроении, авиационной и космической отраслях, в производстве изделий железнодорожного подвижного состава.
В качестве партнера по поставке и внедрению продуктов «1С:Предприятие 8» мы выбрали компанию Внедренческий Центр «Ника Сервис» , которая уже имеет серьезный опыт по автоматизации предприятий различных отраслей на базе программных продуктов "1С".
Учитывая опыт использования программного комплекса "1С:Предприятие 7.7", основными причинами перехода на новую платформу были: необходимость в автоматизации задач управленческого учета; и, как следствие, необходимость в новой высокопроизводительной платформе.
В процессе проведенного предпроектного обследования, переговоров и последующих демонстраций в качестве программы для ведения учета была выбрана программа "1С:Управление производственным предприятием 8", как решение, наиболее подходящее для задач компании.
Специалистами компании Внедренческий Центр «Ника Сервис» была произведена настройка программы "1С:Управление производственным предприятием 8" под требования нашего производственного цикла.
Под наши требования были изменены документы и отчеты: «План производства», «Сменное задание», «Маршрутный лист», «Отчет производства за смену».
Также был изменен алгоритм планирования занятости рабочих центров и потребностей производства с учетом дат и вариантов распределения.
Специалистами компании Внедренческий Центр «Ника Сервис» были изменены печатные формы документов отражающие наши особенности.
Разработан отчет «Отчет о выполнении плана» на основе отчета «План-фактный анализ планирования производства».
Специалистами компании Внедренческий Центр «Ника Сервис» было проведено обучение сотрудников нашей компании по работе с программой.
Для удобства был разработан новый интерфейс, включающий все необходимые для планирования справочники, документы, отчеты и обработки.
В результате проекта в эксплуатацию запущена следующая подсистема "1С:Управления производственным предприятием 8":
• Управление производством;
Автоматизировано 5 рабочих мест.
Благодарим компанию Внедренческий Центр «Ника Сервис» за проявленный профессионализм и надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Отзыв клиента
