Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

Мостотряд-29

Ханты-Мансийский Автономный округ - Югра АО, Сургутский р-н, рп Барсово, Октябрь 2010
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
20
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 8
Партнер
Группа Компаний "ДИО-Консалт"

Автоматизированы следующие функции:

  • Банк и касса
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Завершение периода
  • Налоговый учет
  • Организация строительного производства
  • Основные средства
  • Оформление заказов поставщикам
  • Производственные операции
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет фактической себестоимости
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Резервирование ТМЦ
  • Товарно-материальные ценности
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
  • Управление складскими запасами
  • Учет в обособленных подразделениях
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет услуг производственного характера
  • Формирование отраслевой отчетности

Описание

Автоматизация производственного, бухгалтерского и налогового учета на базе "1С:Управление строительной организацией".
Отраслевое решение «1С:Управление строительной организацией» позволило создать распределенную базу данных ОАО «Мостострой-11» между 8 мостотрядами, автоматизированные подразделения – отдел бухгалтерии, планово-экономический отдел, производственно-технический отдел, отдел снабжения, отдел главного механика, отдел главного энергетика.
Проектная команда: РП – 1 чел., консультант – 1 чел., программист – 1 чел., методолог – 1 чел.
Решаемые задачи: перенос данных из старой системы учета в новую тиражируемую головной организацией систему, опытная эксплуатация системы, обучение и консультация пользователей, методологическая поддержка проекта в части бухгалтерского и налогового учета, подача заявок в головную организацию на доработку конфигурации, исправление ошибок и централизованный ввод данных в общие справочники, разработка инструкций пользователей, ввод системы в промышленную эксплуатацию.
Особенности учета: наличие учета внутрихозяйственных операций, учет оказания производственных услуг, учет направления выпуска готовой продукции.

Отзыв клиента

ОТЗЫВ
о внедрении «1С:Управление строительной организацией» в ОАО «Мостострой-11»
г. ХМАО-Югра, г. Сургут 16 мая 2011 г.
ОАО «Мостострой-11» – одна из крупнейших в России мостостроительных компаний, в нашем составе семь территориальных фирм (мостоотрядов), которые базируются в Тюмени, Сургуте, Тобольске, Нижневартовске, Новом Уренгое и Нефтеюганске.
Основными видами деятельности ОАО «Мостострой-11» являются:
строительство, реконструкция, ремонт, содержание автодорожных, железодорожных и городских мостов, путепроводов и других объектов транспортного назначения, строительство объектов промышленного и гражданского назначения в Тюменской области, Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах, в других регионах России и Казахстане.
В 2010 году на нашем предприятии проводился комплексный проект внедрения программного продукта «1С:Управление строительной организацией 8». Для автоматизации бухгалтерского и налогового учета в трех мостоотрядах была привлечена фирма «ДИО-Консалт», имеющая большой опыт внедрения программного обеспечения на базе "1С:Управление производственным предприятием 8".
Внедрение проходило в ТФ «Мостоотряд-29», ТФ «Мостоотряд-95» и ТФ «Мостоотряд-87». Основной сложностью при внедрении на наш взгляд были сильно ограниченные временные рамки, а также отраслевая специфика нашего предприятия. Во всех филиалах присутствует производственная деятельность (выпуск раствора, бетона, бетонных и железобетонных конструкций различного назначения, изготовление металлоконструкций и деревообработка), строительство мостов, путепроводов, жилых домов, объектов промышленно-гражданского назначения и прочие услуги.
Компания «ДИО-Консалт» справилась с задачей внедрения. Было автоматизировано более 50 рабочих мест. Проведено обучение, перенесены остатки из действующих систем, проведена поддержка в части бухгалтерского и налогового учета. Результатом внедрения стал расчет себестоимости и закрытие квартала в новой программе.
Специалисты «ДИО-Консалт» профессионально и оперативно выполнили свою работу, мы благодарны им за внимание к пользователям системы, проявленное в ходе работ.
В настоящее время автоматизированная система учета «1С:Управление строительной организацией 8» введена в промышленную эксплуатацию. Специалисты «ДИО-Консалт» принимают участие в сопровождении всех мостоотрядов в части бухгалтерского и налогового учета.

Зам.генерального директора Н. Л. Бреус

Отзыв клиента