Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в производственной компании ЗАО "УРСУ.С"
ЗАО "УРСУ.С"
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Взаиморасчеты с покупателями
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Расчет зарплаты
- Розничная торговля
- Учет прихода ТМЦ
Описание
ЗАО "УРСУ.С" (г. Москва) является одним из лидеров среди отечественных производителей и поставщиков спецодежды. Динамично развивающаяся, современная компания, важным приоритетом которой является автоматизированное, централизованное получение данных, позволяющих усовершенствовать управление и сделать деятельность предприятия более эффективной.
Причиной внедрения программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" послужило быстрое развитие производственно-торгового предприятия и необходимость перехода на систему, потенциально имеющую возможность обеспечить большой учетный документооборот предприятия.
Выбор в пользу "1С:Управление производственным предприятием 8" был сделан руководством IT-отдела на основе общедоступной информации на выставках, в СМИ, в том числе в сети Интернет.
Наиболее значимым моментом при этом стали более высокие заявленные показатели по масштабируемости и объему перерабатываемых данных платформы "1С:Предприятие 8" по отношению к ранее используемым системам.
Перед специалистами компании "ИНПРО" были поставлены следующие цели:
- предварительное обследование предприятия;
- разработка и защита на расширенном тех.совете технического задания на внедрение первоочередных контуров системы (финансового, производственного и бухгалтерского учета);
- начальное обучение пользователей;
- ввод начальных данных;
- запуск в промышленную эксплуатацию.
В ходе внедрения сотрудниками компании «ИНПРО» были выполнены следующие работы:
- установка программного обеспечения;
- консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам;
- обучение пользователей;
- кодирование;
- ввод системы в опытную эксплуатацию;
- передача в промышленную эксплуатацию;
- первичное сопровождение (поддержка пользователя);
- абонентское сопровождение.
Совместно с IT-отделом предприятия и под непосредственным его кураторством внедрены подсистемы:
- бухгалтерский учет;
- расчет зарплаты;
- управление персоналом;
- управление денежными средствами;
- управление данными об изделиях – состав изделия;
- управление заказами покупателей;
- управление закупками;
- управление запасами;
- управление производством;
- управление продажами;
- управление розничной торговлей.
На данный момент автоматизировано 230 рабочих мест. Имеется одна основная информационная база в которой ежедневно ведутся работы. Работы по внедрению успешно выполнены и завершены.
Отзыв клиента
Директору OOО "ИНПРО"
460000, г. Оренбург, пр. Победы, 118
В связи с окончанием этапа интенсивного внедрения программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" на 150 рабочих мест и переходом к эксплуатации системы собственными силами позвольте от лица коллектива производственно - торгового предприятия ЗАО "УРСУ.С" выразить признательность специалистам Вашего предприятия, принимавшим в течение нескольких месяцев самое непосредственное участие во внедрении.
Наше предприятие, являясь одним из ведущих российских производителей и поставщиков спецодежды, обладает мощной, территориально-распределенной вычислительной сетью, насчитывающей несколько серверов и более 150-ти компьютеров.
В непростой период начальной эксплуатации системы, благодаря оперативному реагированию программистов ООО "ИНПРО" на запросы пользователей и совместной работе со специалистами отдела IT нашего предприятия, удалось быстро, к пику сезона продаж настроить и запустить в работу торговый контур системы. Это помогло выполнить намеченные плановые показатели по росту объемов продаж и прибыли предприятия.
Ваши работники внимательно анализировали деятельность автоматизируемых подразделений, разработали и провели защиту Технического задания по доработке системы, обучали и подробно разъясняли пользователям механизмы работы подсистем торговли, производства, финансового учета и бухгалтерии. В результате на сегодняшний день программа задействована во всех основных отделах: торговом, финансовом, производственном, аналитическом.
Несмотря на то, что трудности полномасштабного внедрения такой сложной, комплексной и современной системы очевидны, мы уверены, что со временем у нас будут задействованы в полном объеме все ее подсистемы - от бухгалтерии, менеджмента персонала и расчета заработной платы до бюджетирования и CRM. Возможно, при возникновении необходимости, мы продолжим наше сотрудничество.