Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Российская Электронная Группа - Индустриальные Системы"

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Расчет зарплаты
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет экспортно-импортных операций
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Компания "Российская Электронная Группа - Индустриальные Системы" создана в 2003 г. для дистрибьюции и производства промышленного оборудования «TOSHIBA» (Япония).
Компания успешно использовала автоматизированные информационные системы на базе программных продуктов "1С:Управление торговлей 8", «1С:Бухгалтерия предприятия 8», «1С:Зарплата и управление персоналом 8». В декабре 2010 года руководством компании было принято решение об открытии нового производственного направления.
Руководством компании были выдвинуты требования:
• управление затратами
• планирование продаж, производства, закупок
• эффективное управление предприятием в режиме реального времени через постоянный мониторинг ключевых показателей
Оптимальным программным продуктом, удовлетворяющим требованиям заказчика, была выбрана программа «1С:Управление производственным предприятием 8». Выбор обусловлен наличием в ней функционала, который в максимальной степени удовлетворяет потребностям Заказчика в автоматизации.
У Заказчика внедрено:
• оформление заказов поставщикам,
• учет прихода товарно-материальных ценностей,
• управление отношениями с поставщиками,
• взаиморасчеты с поставщиками,
• оформление заказов покупателей,
• управление отношениями с покупателями,
• учет продаж товарно-материальных ценностей,
• взаиморасчеты с покупателями,
• оптовая торговля,
• ценообразование,
• управление складскими запасами,
• резервирование ТМЦ,
• бухгалтерский учет,
• налоговый учет,
• учет экспортно-импортных операций,
• интеграция с внешними приложениями (клиент-банк),
• кадровый учет
• расчет зарплаты,
• регламентированная отчетность.
Выполнены следующие работы:
• установка программного продукта на рабочих местах заказчика,
• перенесены настройки конфигурации под бизнес-процессы заказчика,
• перенос справочников и исторической информации,
• консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам,
• начальное обучение пользователей работе с программой,
• проведение опытной эксплуатацию,
• первичное сопровождение (поддержка пользователя),
• передача системы в промышленную эксплуатацию.
При внедрении новой информационной системы применялась методики «Технологии быстрого результата» (ТБР), что позволило в короткий срок перевести систему в промышленную эксплуатацию. Работы по сопровождению автоматизированной системы продолжаются в рамках абонементного обслуживания, внедрение по технологии «ТБР».
Планируются внедрение подсистем «Управление производством», «Управление данными об изделиях», «Планирование продаж, производства, закупок».
Внедрение программы позволило руководству оперативно принимать управленческие решения, контролировать финансовые потоки и эффективно управлять продажами и закупками.