Внедрение "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана" в АО "Усть-Каменогорский Арматурный завод"
АО "Усть-Каменогорский Арматурный завод"
Автоматизированы следующие функции:
- Автоматизация бизнес-процессов
- Анализ кадрового состава
- Бухгалтерский учет
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Казахстан
- Налоговый учет
- Обучение персонала
- Объемно-календарное планирование производства
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Оценка и аттестация персонала
- Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Планирование потребности в мощностях
- Планирование продаж
- Планирование расхода ГСМ
- Подбор кадров
- Применение различных мотивационных схем
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчет фактической себестоимости
- Регламентированная отчетность
- Резервирование ТМЦ
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление складскими запасами
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет рабочего времени
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет услуг производственного характера
- Финансовый анализ
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
ТОО "Две вершины" с участием ТОО "Компания Слава ВЦ" в качестве куратора проекта успешно автоматизированы задачи управления продажами, управления закупками, контроль взаиморасчетов, бухгалтерский учет, кадровый учет и расчет заработной платы, управление бизнес-процессами производства.
На этапе предпроектного обследования были сформулированы все основные требования к автоматизации бизнес-процессов.
Были успешно перенесены данные из программы "1С:Предприятие 7.7 Бухгалтерский учет для Казахстана", все дополнения по следующим разделам:
• Расчет заработной платы и кадровый учет;
• Расчеты по сдельной оплате труда;
• Трехступенчатая структура отражения незавершенного производства и выпуска готовой продукции (сырье-деталь-изделие).
Автоматизированы специальные разделы учета: оперативный учет спецодежды, находящийся на складе и у сотрудников; учет ГСМ по автомобилям в соответствии с путевыми листами; оперативное планирование расходования денежных средств.
В учете заработной платы настроены около 100 видов начислений и 20 видов удержаний, переработаны алгоритмы регистрации начислений и удержаний по периодам фактического действия. Успешно формируется регламентированная отчетность по заработной плате и статическая отчетность по труду.
Переработаны механизмы учета незавершенного производства и расчет себестоимости готовой продукции по номенклатурным группам. Реализован блок оперативных отчетов по учету наработки и блок отчетов анализа себестоимости готовой продукции.
В ходе проекта были выполнены настройка, разработка и тестирование системы, обучены пользователи.
Отзыв клиента
Отзыв о внедрении «1С:Предприятие 8. Управление производственным
предприятием для Казахстана»
в АО «Усть-Каменогорский Арматурный завод»
Наименование предприятия: АО «Усть-Каменогорский арматурный завод».
Вид деятельности: среднее машиностроение.
Внедрены программный продукт: «1С:Предприятие Управление производственным предприятием».
Партнер, выполнявший внедрение: ТОО «Две вершины».
Количество автоматизированных рабочих мест: 80.
Положительная оценка результатов внедрения: успешно автоматизированы задачи управления продажами, управления закупками, контроль взаиморасчетов, бухгалтерский учет, кадровый учет и расчет заработной платы, управление бизнес-процессами производства.
На этапе предпроектного обследования были сформулированы все основные требования к автоматизации бизнес-процессов.
Были успешно перенесены данные из программы 1С:Предприятие 7.7, все дополнения по следующим разделам:
• Расчет заработной платы и кадровый учет;
• Расчеты по сдельной оплате труда;
• Трехступенчатая структура отражения незавершенного производства и выпуска готовой продукции (сырье-деталь-изделие).
Автоматизированы специальные разделы учета: оперативный учет спецодежды, находящийся на складе и у сотрудников; учет ГСМ по автомобилям в соответствии с путевыми листами; оперативное планирование расходования денежных средств.
В учете заработной платы настроены около 100 видов начислений и 20 видов удержаний, переработаны алгоритмы регистрации начислений и удержаний по периодам фактического действия. Успешно формируется регламентированная отчетность по заработной плате и статическая отчетность по труду.
Переработаны механизмы учета незавершенного производства и расчет себестоимости готовой продукции по номенклатурным группам. Реализован блок оперативных отчетов по учету наработки и блок отчетов анализа себестоимости готовой продукции.
В ходе проекта были выполнены настройка, разработка и тестирование системы, обучены пользователи.
Трудоемкость реализации проекта составила около 1000 человеко-часов. Календарные сроки внедрения с 1 марта 2009 года по 30 апреля 2010 года.
Главный бухгалтер Клещенко Г.С.
30.05.2010