Внедрение ПП "1С:Комплексная Автоматизация 8" в ООО "Торговый Дом "ТЕСО"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Обучение персонала
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оценка и аттестация персонала
• Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Применение различных мотивационных схем
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Регламентированная отчетность
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Учет продаж ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

ООО "Торговый Дом "ТЕСО" на рынке промышленного оборудования работает с 1995 года. Компания занимается технической комплектацией, оптовыми поставками продукции производственно-технического назначения, выполнением строительных и электромонтажных работ на территории. В настоящее время ассортимент поставляемой продукции составляет более 45 000 наименований: кабельно-проводниковая продукция, выключатели, реле, трансформаторы, электросчетчики, аккумуляторы и др.
Центральный офис компании расположен в городе Курске, филиал предприятия со складом открыт в Москве.
Для того чтобы обеспечить потребности расширяющегося бизнеса, компании "Торговый Дом "ТЕСО" требовалась автоматизация всех основных бизнес процессов торговой деятельности и создание единой информационной системы, поэтому руководством предприятия был инициирован проект комплексной автоматизации.
Хорошие рекомендации партнеров по бизнесу определили выбор партнера по автоматизации – им стала компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ).
В результате анализа бизнес-процессов предприятия и его требований к информационной системе было принято решение о внедрении продукта "1С:Комплексная автоматизация 8", который позволяет вести учет работы всех отделов и филиалов компании в единой системе.
Специалисты компании БИТ адаптировали программный продукт под требования руководства предприятия, оказали помощь при вводе начальных остатков и настройке программы.
В результате проекта создано единое информационное пространство на основе решения "1С:Комплексная автоматизация 8", автоматизированы 10 рабочих мест.
По итогам проекта достигнуты следующие результаты.
• Руководство компании получило возможность контролировать работу филиалов в оперативном режиме.
• С помощью типовых средств решения "1С:Комплексная автоматизация 8" автоматизирован весь цикл операций по управлению продажами. Создана единая база, в которой хранится история взаимоотношений с заказчиками и информация о потребностях клиентов.
• Разработана подсистема "Учет контейнеров".

Отзыв клиента