Автоматизация ведущего российского производителя металлической упаковки для продуктов питания ЗАО "Металлическая упаковка" группы компаний МЕТАРУС на базе ПП "1С:Управление производственным предприят

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Кадровый учет
• Комиссионная торговля
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование продаж
• Подключение складского оборудования
• Подключение торгового оборудования
• Применение различных мотивационных схем
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет рабочего времени
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Учет экспортно-импортных операций
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

В компании "МЕТАРУС", занимающейся изготовлением металлической упаковки для продуктов питания, произведена автоматизация производственных процессов, управленческого, бухгалтерского и налогового учета, расчета заработной платы и кадрового учета на базе "1С:Управление производственным предприятием 8".
Причиной автоматизации послужила необходимость ведения управленческого, бухгалтерского и налогового учета в единой информационной базе, получение детальной информации о состоянии активов в разрезе Центров Финансовой Ответственности и детальной аналитики .
Основные цели, поставленные Заказчиком:
-Формирование консолидированной управленческой отчетности
-Обеспечение работы удаленных подразделений в едином информационном пространстве
- Обеспечение автоматизации всех видов учета в одном информационном пространстве
-Исключение дублирования информации
-Повышение достоверности и однозначности информации
Задачи, решенные в рамках проекта:
-Автоматизация бухгалтерского и налогового учета в соответствии с законодательством РФ
-Автоматизация кадрового и учета и расчета заработной платы в соответствии с законодательством РФ в том числе различных схем мотивации коммерческого подразделения, основанные на ключевых показателей деятельности предприятия
-Автоматизация полного контура производственного учета,
- Детальный учет затрат в разрезе характеристик и качества продукции
- Автоматизация задач контроля качества и сертификации продукции
-Автоматизация подсистемы бюджетирования, трансляции данных из оперативного учета при использовании расширенной аналитикой
- Формирование различных форм бюджетной, управленческой и финансовой отчетности
В ходе проекта были выполнены следующие этапы: обследование, проектирование, разработка, обучение (в том числе удаленное), внедрение, постпоектное сопровождение.
Специфика внедрения состояла в том, что параллельно с автоматизацией всех видов учета велись работы по оптимизации и реструктуризации бизнес-процессов Заказчика, а также в поэтапном запуске системы и обеспечении возможности начать промышленную эксплуатацию наиболее важных участков учета в кратчайшие сроки. Необходимо отметить территориальную удаленность производственных подразделений Заказчика, что потребовало проведение обучения и сопровождения посредством видеоконференций. Программные продукты производства фирмы "1С" были выбраны, как хорошо зарекомендовавшие себя, для автоматизации предприятий, позволяющие быстро приступить к работе и имеющие хорошее соотношение цена/качество.
В результате внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8" на предприятии были достигнуты поставленные цели:
- автоматизирован бюджетный учет на базе устойчиво функционирующих оперативного, производственного и бухгалтерского видов учета
- повышена достоверность и оперативность информации, необходимой руководству для принятия управленческих решений

Отзыв клиента