Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ЗАО "Тринити"

Санкт-Петербург, Сентябрь 2010
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
35
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 35
Партнер
Группа Компаний "СофтБаланс"
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Бухгалтерский учет
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Расчет зарплаты

Описание

Компания ЗАО "Тринити" была основана 01.06.1993 г. в Санкт-Петербурге.В 2000 году Компания "Тринити" открыла офис в Москве, в 2008 — на Урале, и в настоящий момент группа компаний включает ЗАО "Тринити" (Санкт-Петербург,ЗАО "Тринити Солюшнс" (Москва), ЗАО «Тринити Урал» (Екатеринбург).

Большое количество внутренних документов, неоперативное отражение первичной информации, отсутствие планирование деятельности и план-фактного анализа привело руководство компании к тому, чтобы провести комплексную автоматизацию ее деятельности. Автоматизацию было решено провести с использованием программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8".
Выбор в пользу данной программы сделан на основании ее возможностей по созданию единого информационного пространства в компании для всех пользователей, а также наличию подсистем, которые позволяют работать в программе без доработок.
Состояние внедрения: работы успешно выполнены и завершены.
Выполнены следующие работы по внедрению программного продукта:
- установка продукта у клиента;
- консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам;
- экспресс-диагностика;
- обследование и составление ТЗ;
- обучение пользователей;
- кодирование;
- перенос данных из заменяемых систем;
- ввод подсистем учета в опытную эксплуатацию;
- эксплуатационное тестирование;
- передача подсистем учета в промышленную эксплуатацию;
- первичное сопровождение системы учета.

В промышленной эксплуатации находятся подсистемы:
- бухгалтерский и налоговый учет,
- расчет заработной платы,
- кадровый учет.

Внедрение значительно повысило прозрачность учёта и оперативность получения руководством информации, необходимой для принятия управленческих решений. Также достигнуто увеличение производительности труда сотрудников при выполнении типовых рабочих операций. Автоматизировано 35 рабочих мест. Проект перешел в стадию поддержки.