Автоматизация ООО "НПП "Электробалт" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Налоговый учет
• Обмен данными с АСУ ТП
• Обмен данными с САПР
• Объемно-календарное планирование производства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Автоматизация ООО «НПП «Электробалт» на базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8».
ООО «НПП «Электробалт» совместно со специалистами ГК «СофтБаланс» завершили проект по внедрению ПП «1С:Управление производственным предприятием 8». По окончанию проекта предприятие Заказчика получило информационную систему, в которой отражается вся деятельность предприятия. Автоматизировано 35 рабочих мест.

Научно-производственное предприятие «Электробалт» образовано в 1992 году на базе Всесоюзного треста «Гидроэлектромонтаж».
Предприятие является одним из ведущих на Северо-Западе производителей электрораспределительной и коммутационной аппаратуры: высоковольтного оборудования на 6 и 10 кВ (КРУ, КТП) и низковольтных комплектных устройств.
Основными потребителями продукции предприятия являются: генерирующие и распределительные подразделения РАО «ЕЭС России», нефтегазовый комплекс, промышленные предприятия и строительные организации России и стран СНГ.
Современные условия работы на рынке производства высокотехнологичной продукции диктуют свои правила и подходы к ведению учета на машиностроительном предприятии. В полной мере ощутив потребность в ведении полноценного учета и необходимость получать оперативную информацию, руководство ООО «НПП «Электробалт» приняло решение о внедрении на предприятии системы класса ERP.
Тщательно исследовав рынок программного обеспечения, руководство остановило свой выбор на «1С:Управление производственным предприятием 8» и группе компаний «СофтБаланс». Поскольку сама компания-Заказчик уже имела опыт работы с программными продуктами 1С, а ГК «СофтБаланс» имеет большой опыт в автоматизации подобных предприятий.
В результате внедрения системы "1С:Управление производственным предприятием 8" были автоматизированы:
- бухгалтерский учет;
- расчет зарплаты;
- управление денежными средствами;
- CRM;
- SRM;
- управление заказами покупателей;
- управление спецификациями изделий;
- формирование потребностей в ТМЦ;
- управление закупками;
- управление цепочками поставок;
- планирование платежей;
- управление денежными средствами;
- управление запасами;
- управление затратами и расчет себестоимости;
- управление производством.

Всего было автоматизировано 35 рабочих мест.
Новая система позволила управлять производством собственной продукции и отслеживать цепочку поставок материалов и комплектующих. В ней отражены все управляющие и подчиненные бизнес-процессы - от формирования заказов покупателей, определения потребностей в комплектующих до оприходования продукции на склад и реализации готовой продукции покупателям. Для каждого из участков производственной цепочки были назначены ответственные сотрудники, чья деятельность по выполнению назначенных задач была взята под контроль. Теперь руководство ООО «НПП «Электробалт» оперативно контролирует выполнение заказа на любом этапе производства, получает данные о затраченных на выполнение заказа средствах, об отклонении текущих фактических показателей от запланированных. Это позволяет вовремя реагировать на изменение рыночных условий, принимать обоснованные решения в области закупок материалов и управления производством, выстраивать отношения с контрагентами и поставщиками.
Руководящий состав предприятия получил все необходимые инструменты для управления затратами и расчета точной себестоимости готовой продукции. Система позволяет получать данные о структуре себестоимости выпуска продукции, помогает контролировать материальные потоки и потребление ресурсов, отражает целостную картину движения и расходования материалов и готовой продукции. В системе реализована возможность составления и хранения спецификаций изделий конструкторским отделом, что позволяет спланировать материальные затраты на выполнение заказа покупателя. Также функционал системы позволяет получать данные о структуре себестоимости выпуска изделий за нужный отчетный период. Владение полной и точной информацией о формировании себестоимости изделия облегчает руководству предприятия ведение переговоров с поставщиками и заказчиками.

Отзыв клиента