Автоматизация деятельности ООО "Комин" на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8"
ООО "Комин"
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Налоговый учет
- Объемно-календарное планирование производства
- Переработка давальческого сырья
- Планирование потребности в материалах
- Планирование потребности в мощностях
- Планирование продаж
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Сертификация качества сырья и продукции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет затрат на производство (РАУЗ)
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет производственных заказов
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет услуг производственного характера
- Цеховое (посменное) планирование производства
Описание
ООО «Комин» - это коммерческая организация, основным видом деятельности которой являются консалтинговые услуги. В 2010 году ООО "Комин" выступило заказчиком для реализации проекта на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" для МУП "Тепловые сети" Кстовского района. Вид деятельности этой компании -оказание услуг по теплоснабжению в г.Кстово Нижегородской области.
В качестве партнера была выбрана компания «Апрель Софт», поскольку у нее имеется большой опыт внедрения одобных систем на производственных предприятиях.
Внедрение системы «1С:Управление производственным предприятием 8» велось по следующим блокам:
•Бухгалтерский учет
•Налоговый учет
•Управление денежными средствами
•Управление производством
•Расчет себестоимости продукции
•Управление продажами
•Бюджетирование
•Управление ремонтами
В настоящий момент ведутся работы по внедрению блоков "Расчет зарплаты", "Расчет сдельной зарплаты по нарядам", "Управление персоналом".
Планируется внедрение:
•Управление отношениями с клиентами (CRM)
•Управление отношениями с поставщиками (SRM)
•Управление закупками
•Управление запасами
В ходе внедрения были выполнены следующие работы:
1.Консультации по выбору программного продукта для оптимального решения задач клиента;
2.Установка программного обеспечения на территории Заказчика;
3.Настройка учетной политики предприятия;
4.Настройка параметров учета;
5.Настроены права и интерфейсы пользователей системы;
6.Проведено первоначальное обучение работе в программе;
7.Тестирование системы на пригодность к эксплуатации;
8.Обеспечен ввод системы в промышленную эксплуатацию.
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило автоматизировать бизнес-процессы предприятия и привело к следующим значимым результатам:
•повышение прозрачности информационных потоков внутри предприятия;
•снижение сроков предоставления учетных данных;
•возможность накопления информации в удобном виде для ее последующего анализа;
•минимизация ручного труда;
•исключение дублирующей регистрации данных;
•доступность информации всем пользователям в более короткие сроки;
•более расширенные разрезы хранения информации;
•уменьшение времени на подготовку различных отчетов;
•прозрачность учета хозяйственной деятельности предприятия.
Благодаря согласованным действиям специалистов подсистема была запущена в промышленную эксплуатацию. Всего в компании автоматизировано 21 рабочих мест.
Отзыв клиента
ООО «КОМИН» организовано в 2008 году.
ООО «КОМИН» является подразделением иностранной компании «Далькия Интернасьональ» - лидера в сфере услуг теплоснабжения.
Основной вид деятельности: оказание консалтинговых услуг по вопросам коммерческой деятельности, в частности оказание юридических услуг в сфере ЖКХ.
Компания «КОМИН» в партнерстве с правительством Нижегородской области и тесном сотрудничестве с Министерством жилищно-коммунального хозяйства осуществляет реализацию проекта развития и реформирования жилищно-коммунального хозяйства Нижегородской области.
Целью сотрудничества является обеспечение вложений инвестиций в целях реализации проектов по созданию, реконструкции, модернизации и/или эксплуатации коммунальной инфраструктуры области.
В феврале 2010 года появилась потребность в реализации проекта на базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» для ОАО «Тепловые сети Кстовского района».
В качестве партнера была выбрана компания «Апрель Софт», поскольку у нее имеется большой опыт внедрения подобных систем на производственных предприятиях, а также наличие компетентных сертифицированных специалистов.
Перед специалистами стояли следующие задачи:
- Разработка и согласование перечня справочников в ПП «1С:Управление производственным предприятием 8», новых аналитик и формата новых документов с целью обеспечения интеграции с блоком Софт-Портал
- Загрузка данных в ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» из ранее существующих систем
- Подготовка конфигурации ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» для ведения блока «Бюджетирование»:
проработка статей затрат
проработка аналитики
обеспечение сбора фактических данных для план-фактного анализа
- Обучение пользователей
- Настройка прав и интерфейсов
В ходе внедрения были выполнены следующие работы:
1. Консультации по выбору программного продукта для оптимального решения задач клиента
2. Установка программного обеспечения на территории Заказчика
3. Перенос информации из имеющихся в эксплуатации
4. Написание обработок по выделению информации , требующей предварительной ручной обработки для настройки на новую аналитику
5. Настройки для внедрения системы бюджетирования
6. Перенос остатков и оборотов по бухгалтерии
7. Настройка учетной политики предприятия
8. Настройка параметров учета
9. Настройка прав и интерфейсов пользователей системы
10. Проведено функциональное обучение пользователей с последующей аттестацией
11. Тестирование системы на пригодность к эксплуатации
12. Обеспечен ввод системы в промышленную эксплуатацию
На сегодняшний день все поставленные задачи выполнены, и в промышленную эксплуатацию введены следующие блоки:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Управление денежными средствами
- Расчет себестоимости продукции
- Управление продажами
- Бюджетирование
Особый эффект был получен от реализации следующих блоков:
- По объектный учет себестоимости производимых услуг, в том числе и в натуральных показателях, как по объектам производства, так и по объектам потребления
- По объектный учет реализованных услуг, в том числе и в натуральных показателях, как по объектам производства, так и по объектам потребления
- Структурный анализ выручки и взаиморасчетов с потребителями
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» привело к следующим значимым результатам:
- снижение сроков предоставления учетных данных
- возможность накопления информации в удобном виде для ее последующего анализа
- минимизация ручного труда
- исключение дублирующей регистрации данных
- доступность информации всем пользователям в более короткие сроки
- более расширенные разрезы хранения информации
- уменьшение времени на подготовку различных отчетов
Благодаря согласованным действиям специалистов в мае 2010 года система была запущена в промушленную эксплуатацию.
Всего в компании автоматизировано 21 рабочее место.
Отзыв клиента
