Внедрение типовой конфигурации ПП "1С:Комплексная автоматизация 8" в ООО "Ташкентский перевал"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Подключение торгового оборудования
• Расчет зарплаты
• Расчет фактической себестоимости
• Регламентированная отчетность
• Розничная торговля
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Регламентированный учет в ООО «Ташкентский перевал» велся в программном продукте «1С:Бухгалтерия 7.7 ПРОФ». Функционал программы не позволял автоматизировать все участки деятельности организации, что подтолкнул руководство принять решение о замене программного продукта.
В соответствии с предъявляемыми требованиями специалистами ООО «Сатори Консалтинг» было составлено коммерческое предложение, включающее в себя несколько вариантов поставок. Выбор был остановлен на прикладном решении "1С:Комплексная автоматизация 8" , позволяющим организовать на предприятии единую информационную систему, охватывающую основные задачи управления и учета:
- планирование продаж и закупок;
- управление поставками и запасами;
- управление взаиморасчетами с контрагентами;
- регистрация и хранение информации о контрагентах, истории взаимодействия;
- оповещение о событиях и запланированных действиях;
- анализ и планирование контактов и сделок;
- оперативное ресурсное планирование;
- ведение массивов нормативно-справочной информации, необходимых для учета готовой продукции;
- планирование и учет выпуска готовой продукции;
- учет сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции;
- учет брака;
- учет спецодежды и спецоснастки;
- учет и анализ производственных затрат, расчет плановой и фактической себестоимости.
- управление основными средствами и оборудованием;
- бухгалтерский и налоговый учет, регламентированная отчетность;
- расчет зарплаты и управление персоналом;
- мониторинг и анализ эффективности для руководителей.
Специалистами ООО «Сатори Консалтинг» произведена поставка и установка программного обеспечения, настройка прав доступа сотрудников к программе в соответствии с выполняемыми обязанностями. Произведено обучение пользователей, предоставленная соответствующая методическая литература.
В настоящее время проект находится в стадии сопровождения, пользователи используют материалы с дисков ИТС и получают обновление с сайта интернет-поддержки пользователей. Возникающие при работе вопросы решаются на линии консультации.