Внедрение "1С:Управление строительной организацией 8" в компании ООО "Группа АВС"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Налоговый учет
• Обучение персонала
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Оценка и аттестация персонала
• Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Подключение складского оборудования
• Применение различных мотивационных схем
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Причинами внедрения программного продукта "1С:Управление строительной организацией 8" в компании ООО "Группа АВС" послужили возросшие потребности компании в сфере ведения учета, усложнение различных аспектов деятельности предприятия.

Перед компанией встали следующие проблемы:
- Существующая система не справляется с объемом документов;
- В существующей системе отсутствовал ряд алгоритмов, необходимых для нормальной работы в современных условиях;
- Используемое программное обеспечение морально и технически устарело по своим возможностям.

К выбору системы автоматизации в компании подходили, основываясь на функциональных возможностях системы с учетом заложенной специфики строительной отрасли, учета российского законодательства, качества и оперативности технической поддержки и стоимости внедрения. В результате анализа рынка программного обеспечения и услуг по его внедрению руководство компании приняло решение перейти на программу "1С:Управление строительной организацией 8" и обратилось в компанию "1С:Автоматизация", обладающую заслуженным авторитетом в области внедрения программных продуктов "1С" в различных отраслях.

Комплексная автоматизация включает в себя внедрение следующих подсистем программы "1С:Управление строительной организацией 8":
- Управление производством;
- Управление продажами;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление оборудованием;
- Планирование;
- Управление торговлей;
- Управление денежными средствами;
- Бюджетирование;
- Управление персоналом;
- Кадровый учет организации;
- Расчет заработной платы работников организации;
- Бухгалтерский и налоговый учет.

На первом этапе проведено обследование финансово-экономической деятельности заказчика и на его основе подготовлена необходимая документация для начала работ по внедрению "1С:Управление строительной организацией 8" и автоматизации учета и управления в компании ООО "Группа АВС".

В настоящее время завершен значимый этап внедрения - доработаны и внедрены подсистемы: Управление денежными средствами; Бухгалтерский учет; Налоговый учет; Управление строительной организацией.
Кроме этого, выполнено обучение сотрудников предприятия. Работы в рамках проекта внедрения продолжаются по последующим этапам.

Руководство ООО "Группа АВС" получило инструмент, позволяющий оценивать деятельность предприятия в оперативном режиме и вовремя принимать информационно обоснованные управленческие решения.

Отзыв клиента