Автоматизация производственного учета в ОАО "Павловский Ордена Почета завод художественных металлоизделий им. Кирова" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Отзыв клиента

ОАО "Павловский Ордена Почета завод художественных металлоизделий им. Кирова"
Нижегородская обл, Павловский р-н, г Павлово, Июль 2010

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 60

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 50

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ кадрового состава
  • Бухгалтерский учет
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Диспетчеризация производства на уровне цеха
  • Кадровый учет
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Переработка давальческого сырья
  • Подбор кадров
  • Применение различных мотивационных схем
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет фактической себестоимости
  • Регламентированная отчетность
  • Резервирование ТМЦ
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Управление складскими запасами
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет рабочего времени
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Учет услуг производственного характера
  • Учет экспортно-импортных операций
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Описание

ОАО "Павловский Ордена Почета завод художественных металлозделий им. Кирова" - крупнейший производитель столовых приборов в России и СНГ. На его долю приходится до 30% выпускаемых изделий столовой группы. Ассортимент выпускаемой продукции составляет более 350 наименований столовых приборов в различной комплектации.
В целях повышения эффективности системы управления редприятием руководством завода было принято решение о создании единой информационной системы управления. К данной системе были предъявлены следующие требования: она должна была обеспечивать общее информационное пространство для учетной деятельности служб предприятия, быть прозрачной, гибкой, могла обеспечивать возможность оперативного формирования регламентированной отчетности и др. В качестве основы была выбрана программа "1С:Управление производственным предприятием 8". Перед компанием "Константа" были поставлены задачи выполнения проекта с учетом специфики деятельности предприятия.
В ходе реализации проекта были внедрены следующие подсистемы:
- Бухгалтерский учет
- Расчет зарплаты
- Расчет сдельной зарплаты по нарядам
- Управление персоналом
- Управление денежными средствами
- Управление данными об изделиях – состав изделия
- Управление данными об изделиях – технология производства
- Управление заказами покупателей
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление производством
- Расчет себестоимости продукции
- Управление продажами

В ходе реализации проекта были автоматизированы следующие подразделения предприятия:
* Бухгалтерия;
* ООТиЗ;
* ОК;
* Тех. отдел;
* Отдел продаж;
* ОМТС;
* Цеховые кладовые полуфабрикатов и вспомогательных материалов.
Всего в ходе реализации было автоматизировано 60 рабочих мест.
Эффектом от реализации стало:ведение бухгалтерского учета в соответствии с текущими требованиями учета и автоматического формирования регламентированной отчетности, автоматизированный расчет заработной платы, возможность оперативного анализа структуры НЗП и произведенного учета. Создание единой учетной системы увеличило возможности анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, в том числе себестоимости продукции.
В настоящее время ОАО "Павловский Ордена Почета завод художественных металлоизделий им. Кирова" продолжает сотрудничество с ГК "Константа" в рамках информационно-технологического сопровождения и пользоваться линией консультации компании.

Отзыв клиента

ОТЗЫВ О ПРОЕКТЕ
Заказчик: ОАО "Павловский Ордена Почета завод художественных металлоизделий им. Кирова"
Исполнитель: ГК "Константа"

Сроки выполнени проекта:
начало работ - август 2008 г.
Ввод в промышленную эксплуатацию - январь 2009 г.

ОАО "Павловский Ордена Почета завод художественных металлозделий им. Кирова" является крупнейшим производителем столовых приборов в России и СНГ. На его долю приходится до 30% выпускаемых изделий столовой группы. Ассортимент выпускаемой продукции составляет более 350 наименований столовых приборов в различной комплектации. Часть изделий завода представляют собой значительную культурно-историческую ценность и признаны изделиями народных художественных промыслов.
В целях повышения эффективности системы управления редприятием руководством завода было принято решение о создании единой информационной системы управления, адекватной современным требованиям: новая информационная система управления должна обеспечивать общее информационное пространство для учетной деятельности служб предприятия,удовлетворять требованиям прозрачности и прослеживаемости производственной деятельности, обеспечивать возможность оперативного формирования регламентированной отчетности и быть гибкой платформой, позволяющей расширение функционала для решения задач управленческого учета. В качестве основы для построения информационной системы, удовлетворяющей предъявленным требованиям, была выбрана платформа "1С:Предприятие 8" и решение "1С:Управление производственным предприятием 8".
Перед компанием "Константа" была поставлена задача выполнения проекта по внедрению выбранного программного продукта с учетом специфики деятельности предприятия и предъявляемых требований к учету.
Были определены следующие цели проекта:
- Автоматизация бухгалтерского учета на предприятии с использованием учетных служб для оперативной регистрации фактов хозяйственной деятельности;
- Автоматизация учета кадров и расчета заработной платы;
- Автоматизация детального учета затрат и расчета себестоимости продукции;
- Автоматизация производственного учета.

В ходе реализации проекта были автоматизированы следующие подразделения и отделы предприятия:
* Бухгалтерия;
* ООТиЗ;
* ОК;
* Тех. отдел;
* Отдел продаж;
* ОМТС;
* Цеховые кладовые полуфабрикатов и вспомогательных материалов.
Всего в ходе реализации было автоматизировано 60 рабочих мест.
В результате выполнения проекта были получены следующие эффекты:
- Инструменты для ведения бухгалтерского учета в соответствии с текущими требованиями учета и автоматического формирования регламентированной отчетности,
- Инструменты автоматизированного расчета заработной платы,
- Создание единой учетной системы увеличило возможности анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, в том числе себестоимости продукции,
- Возможность оперативного анализа структуры НЗП и произведенного учета.
Внедрение програмного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило заложить основу для дальнейшего развития информационной системы управления предприятием.

ОАО "Павловский Ордена Почета завод художественных металлоизделий им. Кирова" продолжает сотрудничество с ГК "Константа" в рамках информационно-технологического сопровождения и пользоваться линией консультации компании.