Внедрение ПП "1С:Управление торговлей 8" в ООО " Капитал-М" (филиал)
Капитал-М(филиал)
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Комиссионная торговля
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Логистика адресного склада
- Налоговый учет
- Обмен данными с АСУ ТП
- Обмен данными с САПР
- Объемно-календарное планирование производства
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Переработка давальческого сырья
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Планирование потребности в мощностях
- Планирование продаж
- Подключение складского оборудования
- Подключение торгового оборудования
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчет фактической себестоимости
- Резервирование ТМЦ
- Розничная торговля
- Сертификация качества сырья и продукции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
- Управление складскими запасами
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет рабочего времени
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет услуг производственного характера
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
- Цеховое (посменное) планирование производства
Описание
Специалистами ООО «БИТ» проведено внедрение ПП "1С:Управление Торговлей 8" в ООО "Капитал-М" (филиал). Сфера деятельности организации – торговля межкомнатными дверями. Принципы ведения оперативного учета, реализованные в новой конфигурации "Управление Торговлей", полностью соответствуют российскому законодательству и в то же время обеспечивают потребности бизнеса.
В процессе внедрения были решены следующие задачи:
- оптимизировать планирование закупок и продаж;
- вести планирование закупок и продаж в различных разрезах с использованием детализации;
- управлять политикой ценообразования с учетом ряда факторов: стоимости продукции у поставщиков, учет накладных расходов;
- управлять системой скидок для покупателей;
- вести систематизированный учет складских запасов продукции;
- реализовать индивидуальную стратегию взаимодействия с поставщиками и покупателями;
- организовать оформление заказов покупателям и осуществлять контроль за их исполнением.