Автоматизация деятельности дистрибьютора алкогольной продукции компании "Юг Росс" на базе ПП "1С:Управление торговлей 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация грузоперевозок
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование продаж
• Планирование расхода ГСМ
• Резервирование ТМЦ
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление складскими запасами
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет подвижного состава
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Компания ООО "Юг Росс" занимается поставкой алкогольной продукции по Омску, Омской и Новосибирской областям. Компания является дистрибьютором известных торговых марок.

Цели проекта:
1. Повысить эффективность бизнес процессов за счет уменьшения времени и стоимости обработки заказа покупателя от момента поступления запроса до доставки товара клиенту;
2. Обеспечить рост производительности труда и сокращения доли ручного труда при оформлении хозяйственных операций;
3. Уменьшить период оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности;
4. Повысить эффективность логистических процессов на складе и при доставке товаров.

Итоги работ по внедрению ПП "1С:Управление торговлей 8":
Получена эффективная информационная система управления дистрибьюционным бизнесом с уникальными сервисными механизмами:
1. Инвентаризация доставки
2. Комплексная сборка заказов
3. Маршрутизация
4. Акции продаж
5. Пакетная печать
6. Сертификация и качественные удостоверения
7. Статусы заказов покупателей
8. Контроль над сроками годности товаров

Отзыв клиента

ООО «ЮГРОСС» является крупной региональной компанией, занимающейся дистрибьюцией алкогольной продукции отечественного и импортного производства, оказывает качественные логистические услуги для производителей и торговых точек омского региона.
С целью расширения своего влияния на рынке в нашем регионе и повышения конкурентных преимуществ мы поставили перед собой следующие задачи:
1) Повысить эффективность бизнес процессов за счет уменьшения времени и стоимости обработки заказа покупателя от момента поступления запроса до доставки товара клиенту.
2) Обеспечить рост производительности труда и сокращения доли ручного труда при оформлении хозяйственных операций.
3) Уменьшить период оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности.
4) Повысить эффективность логистических процессов на складе и при доставке товаров.

Для решения данных задач нами было выбрано оригинальное решение на базе «Предприятие 8. Управление торговлей 10.3», разработанное компанией «Аспект».
Консультантами компании «Аспект» была проведена комплексная диагностика бизнес-процессов, выявлены проблемные участки. По результатам диагностики были предложены мероприятия по улучшению текущей деятельности. Вторым этапом сотрудничества явилось внедрение оригинального решения на базе «1С:Предприятие 8. Управление торговлей 10.3» и обучение сотрудников нашего предприятия по работе в новой конфигурации.
В результате сотрудничества мы получили эффективную информационную систему управления дистрибьюционным бизнесом с уникальными сервисными механизмами:
• Развитый управленческий учет
• Комплексная сборка заказов
• Маршрутизация
• Акции продаж
• Сертификация и качественные удостоверения
• Статусы заказов покупателей
• Контроль нал сроками годности (датами розлива) товаров
• И т.д.
Консультанты и разработчики компании «Аспект» показали себя на проекте профессионалами высокой квалификации.