Автоматизация ОАО ОКБ "Гидропресс" на основе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Комиссионная торговля
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
• Переработка давальческого сырья
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет фактической себестоимости
• Регламентированная отчетность
• Розничная торговля
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
• Учет экспортно-импортных операций

Описание

ОКБ "Гидропресс" занимает лидирующее место в мире по количеству энергоблоков атомных электростанций в России и за рубежом, строящихся и введенных за последнее время в коммерческую эксплуатацию, основу которых составляют разработанные им проекты реакторных установок. ОАО "ОКБ Гидропресс" входит в состав интегрированной компании ОАО "Атомэнергопром", консолидировавшей гражданские активы российской атомной отрасли и обеспечивающей полный цикл производства в сфере ядерной энергетики, от добычи урана до строительства АЭС и выработки электроэнергии. ОАО "ОКБ Гидропресс" является ведущим предприятием в атомной энергетике.

Основными видами деятельности предприятия являются:

- проектирование и конструирование реакторных установок с водо-водяными реакторами c водой под давлением и реакторами с жидкометаллическим теплоносителем для атомных станций (блоков атомных станций);
- конструирование оборудования и трубопроводов для реакторных установок атомных станций, сооружений и комплексов с исследовательскими ядерными реакторами;
- изготовление оборудования для атомных станций и комплексов с исследовательскими ядерными реакторами;
- эксплуатацию подкритического семикассетного стенда высокого давления (стенд 7ВД);
- эксплуатацию подкритического семикассетного стенда низкого давления (стенд 7НД);
- обращение с ядерными материалами на комплексе подкритических стендов при проведении НИОКР.

Причинами для внедрения послужили:
неудовлетворенность руководства существующим программным обеспечением и ведение учета в нескольких базах данных.

Первоочередными задачами являлись:
автоматизация расчета заработной платы на предприятии и кадрового учета, автоматизация бухгалтерского и налогового учета.

Наиболее значимыми для предприятия являлись задачи автоматизации подсистем:

- Бухгалтерский учет;
- Налоговый учет;
- Управление денежными средствами;
- Расчет зарплаты;
- Расчет сдельной зарплаты по нарядам;
- Управление персоналом;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление производством;
- Расчет себестоимости продукции;
- Управление продажами;
- Управление розничной торговлей
- Управление заказами покупателей.

В рамках внедрения осуществлено:

1. Установка программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8";
2. Моделирование и формирование функциональных требований;
3. Доработка программного продукта в соответствии с функциональными требованиями.

Планы дальнейшего развития системы:

- Расширение выходных управленческих отчетов для руководства компании.