Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в ОАО "Зеленодольское Проектно-Конструкторское Бюро"
ОАО "Зеленодольское Проектно-Конструкторское Бюро"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ кадрового состава
- Бухгалтерский учет
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Подбор кадров
- Расчет зарплаты
- Резервирование ТМЦ
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет затрат на производство
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет услуг производственного характера
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
ОАО "Зеленодольское проектно-конструкторское бюро" (ЗПКБ) занимается проектирование судов и кораблей, а также сопровождение их постройки и т.д.
В последнее время увеличился объем проектирования и соответственно остро стала проблема расчета себестоимости, налоговый и бухгалтерский учет был не автоматизирован в полном объеме.
Компания ООО «1С:Франчайзи «ЦИТ Невод» провела демонстрацию «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием, ред. 1.2». Специалисты продемонстрировали ключевые моменты. Вследствие, выбор был сделан в пользу данной системы.
В ходе проекта автоматизированы и переданы в промышленную эксплуатацию следующие подсистемы учета:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты
- Расчет сдельной зарплаты по нарядам
- Управление персоналом
- Управление денежными средствами
- Бюджетирование
- Управление данными об изделиях – состав изделия
- Управление данными об изделиях – технология производства
- Управление заказами покупателей
- Управление заказами в производстве
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление производством
- Расчет себестоимости продукции
- Планирование продаж
- Планирование производства объемно-календарное
Отзыв клиента
ОАО "Зеленодольское проектно-конструкторское бюро" (ЗПКБ) работает на рынке судостроения с 1949 года. По проектам бюро построено более 800 кораблей и судов, из которых свыше 150 поставлены на экспорт.
ОАО "Зеленодольское ПКБ" предлагает следующие услуги:
- проектирование судов и кораблей, а также сопровождение их постройки;
- разработка проектов модернизации;
- консультации и помощь в проектировании;
- эксперимент и испытания;
- проектирование и изготовление изделий судового машиностроения;
- проектирование оборудования для нефтегазовой отрасли.
Многие аспекты производственной деятельности на предприятии, такие как оперативный и бухгалтерский учет производства, расчет сдельного заработка, расчет налога на прибыль и др. оставались неавтоматизированными. В связи с этим руководство предприятия в 2009 году приняло решение об автоматизации учета. Проанализировав требования к информационной системе, специалисты «1С: Франчайзи «ЦИТ Невод» продемонстрировали нам ключевые возможности продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием, ред. 1.2», которые оказали решающее влияние на наш выбор.
В связи с масштабным проектированием и особыми требованиями учета, предъявляемыми контрактами, остро стояла задача полного и корректного расчета себестоимости выпускаемых услуг, которую раньше никак не удавалось решить. В ходе проведения работ специалисты компании ООО «1С:Франчайзи «ЦИТ Невод» показали высокий профессиональный уровень и способность решения задач различной сложности, в т.ч. полный расчет себестоимости.
В ходе проекта автоматизированы и переданы в промышленную эксплуатацию следующие подсистемы учета:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет (включая автоматический расчет ПБУ 18/02)
- Управление персоналом и расчет зарплаты
- Управление денежными средствами
- Управление заказами покупателей
- Управление продажами
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление производством и полный расчет себестоимости продукции
В настоящее время автоматизировано 20 рабочих мест.
Мы удовлетворены качеством программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" и выражаем благодарность сотрудникам компании ООО «1С:Франчайзи «ЦИТ Невод» за профессиональное и быстрое внедрение. Особо хотелось бы отметить руководителя проекта Шапаева И.И. и специалиста по учету зарплаты и кадров Антонову А.И. за индивидуальный подход и профессиональные качества.
Отзыв клиента
