Программа «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» автоматизирует керамическое производство в ЗАО «Керамика»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «КЕРАМИКА»
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление складскими запасами
- Учет затрат на производство
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
ЗАО «Керамика» занимается производством керамической плитки. Продукция поставляется в различные регионы России и ближнего зарубежья. Основными потребителями продукции являются строительные организации, использующие керамическую глазурованную плитку при отделке жилых и промышленных объектов. Кроме того существует дилерская сеть партнеров, осуществляющих розничную продажу плитки частным лицам.
При смене собственников в 2008 году было принято решение автоматизировать бухгалтерский учет на предприятии, так как до этого единой информационной базы не существовало.
В старой системе учета не устраивало:
• Слабая автоматизация, большое количество работы, проводимой вручную, с помощью калькулятора;
• Сложность контроля руководством деятельности предприятия (Отсутствие единой информационной базы);
• Отсутствие возможности удаленного оперативного контроля;
• Невозможность расчета себестоимости отдельно по каждому виду продукции;
• Отсутствие отчетных инструментов для проведения анализа.
Проанализировав ситуацию на рынке и рассмотрев несколько вариантов, по соотношению «цена-качество» был выбран программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». Помимо хорошей цены и устраивающего руководство качества, важно было то, что «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» – это система на вырост, которую не придется менять уже в следующем году, а также то, что система позволяет детально вести производственный учет. Кроме того, руководство имело уже положительный опыт внедрения «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», что было немаловажно.
В качестве подрядчика была выбрана компания «Лаэрта», как предложившая наилучшие условия по реализации проекта.
В рамках проекта по автоматизации был осуществлен перенос данных из старых систем учета, проведено обучение пользователей, осуществлен ряд незначительных доработок типовой конфигурации, а именно:
1. Разработаны некоторые специфичные печатные формы для отдельных покупателей из России и Казахстана;
2. Реализованы обработки, проводящие расчет себестоимости боя (возвратных отходов);
3. Реализована выгрузка информации об отгрузках в специфичном электронном виде партнерам;
4. Настроены права доступа к базе данных.
В настоящий момент проект успешно завершен.
Внедрены и функционируют следующие подсистемы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»:
• Бухгалтерский и налоговый учет
• Управление торговлей
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Управление производством.
В результате внедрения ЗАО "Керамика" получило эффективный инструмент для управления бизнесом, руководство может контролировать основные процессы, проходящие на предприятие, что дает некоторые конкурентные преимущества. Линейные менеджеры и их подразделения могут эффективно взаимодействовать между собой, тратя минимум времени, а отчетность готовится и сдается преимущественно автоматически.
Отзыв клиента
Компания ЗАО «Керамика» специализируется на производстве керамической плитки. При смене собственников в 2008 году было принято решение автоматизировать бухгалтерский учет на предприятии, так как до этого единой информационной базы не существовало. Были частично автоматизированы отдельные участки учета, а именно: учет основных средств, учет материалов и расчет заработной платы. Однако по мере роста бизнеса это решение уже никого не устраивало.
В качестве основного программного продукта был выбран продукт фирмы «1С» - «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». Одной из причин выбора являлось комплексность системы и возможности дальнейшего развития, т.е. наращивания функционала. В качестве подрядчика мы выбрали компанию «Лаэрта», как предложившую наилучшие условия по реализации проекта.
Специалисты компании «Лаэрта» провели работу по анализу сложившейся ситуации и предложили алгоритм реализации проекта, который устраивал нашу компанию и по срокам и по стоимости. Во время внедрения нагрузка была распределена между нашими штатными специалистами и сотрудниками «Лаэрты».
В процессе автоматизации были внедрены следующие подсистемы подсистемы:
1. Бухгалтерский и налоговый учет;
2. Управление торговлей;
3. Расчет заработной платы;
4. Кадровый учет;
5. Управление производством.
Внедрение программного продукта в нашей компании проходило в течении 5 месяцев и было выполнено в намеченные сроки и с надлежащим качеством. В результате внедрения автоматизировано 15 рабочих мест.
Мы благодарим сотрудников компании «Лаэрта» за высококвалифицированное внедрение лицензионного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» на нашем предприятии, профессионализм и своевременное решение всех проблемных вопросов.
Надеемся и впредь на совместную работу и можем порекомендовать другим организациям выбирать компанию «Лаэрта» для внедрения программных продуктов фирмы «1С».
Отзыв клиента
