Внедрение программы "1С:Управление производственным предприятием 8" в ЗАО "Научно-производственный комплекс "ВИП"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ продаж ABC/XYZ
• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Нематериальные активы
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Производственные операции
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

В начале 2009г. руководством компании было принято решение о внедрении современной информационной системы управления предприятием. Существовавший программный продукт «1С:Бухгалтерия 8» предназначался для ведения бухгалтерского учета. Чтобы реализовать задачи управленческого учета, требовалось модернизировать информационную систему управления предприятием. При рассмотрении вариантов учитывалась возможность комплексной автоматизации процессов предприятия, ведения управленческого учета, планирования, открытость программного кода, доступность специалистов по системе, ценовой фактор.
После анализа рынка программных продуктов, в качестве новой информационной системы был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8».
Партнером по внедрению информационной системы был выбран Центр компетенции по производству фирмы «1С» в г. Екатеринбург – компания «РИЦ».
В рамках проекта автоматизации был проведен комплекс работ по переносу данных из «1С:Бухгалтерии 8» в «1С:Управление производственным предприятием 8», настройке системы, обучению пользователей. Были выполнены необходимые нам доработки программного продукта, например, разработан специализированный отчет по анализу применяемости материалов в структуре изделий.
На текущий момент с помощью системы «1С:Управление производственным предприятием 8» автоматизированы следующие задачи:
• Бухгалтерский учет;
• Управление денежными средствами;
• Управление заказами покупателей;
• Управление закупками и запасами;
• Управление производством;
• Расчет себестоимости продукции;
• Управление продажами.
Дата ввода системы в промышленную эксплуатацию: март 2010 г. В единой базе данных работает 20 пользователей, руководство получает оперативную информацию о состоянии бизнес-процессов предприятия.

Отзыв клиента

Научно-производственный комплекс «ВИП» является динамично развивающимся предприятием, специализирующимся в сфере разработки и производства электронных приборов, систем управления и безопасности, предназначенных для использования в различных отраслях промышленности и на транспорте. Коллектив предприятия насчитывает более 200 высококвалифицированных специалистов. Высокое качество выпускаемых изделий обеспечивается современной производственной базой. Предприятие проводит активные научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по следующим основным направлениям деятельности: первичные преобразователи давления, датчики давления, бесконтактные выключатели, источники вторичного электропитания.

В начале 2009 г. года встал вопрос о комплексной автоматизации НПК «ВИП». Существовавший программный продукт «1С:Бухгалтерия 8» предназначался для ведения бухгалтерского учета. Чтобы реализовать задачи управленческого учета, требовалось модернизировать информационную систему управления предприятием. При рассмотрении вариантов учитывалась возможность комплексной автоматизации процессов предприятия, ведения управленческого учета, планирования, открытость программного кода, доступность специалистов по системе, ценовой фактор. После анализа рынка программных продуктов, в качестве новой информационной системы был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8».

Партнером по внедрению «1С:Управление производственным предприятием 8» мы выбрали компанию «РИЦ», которая является лидирующим Центром компетенции по производству фирмы «1С» в г.Екатеринбург.

В рамках проекта автоматизации специалисты компании «РИЦ» провели комплекс работ по переносу данных из «1С:Бухгалтерии 8» в «1С:Управление производственным предприятием 8», настройке системы, обучению пользователей. Были выполнены необходимые нам доработки программного продукта, например, разработан специализированный отчет по анализу применяемости материалов в структуре изделий.

На текущий момент с помощью системы «1С:Управление производственным предприятием 8» автоматизированы следующие задачи:
• Бухгалтерский учет;
• Управление денежными средствами;
• Управление заказами покупателей;
• Управление закупками и запасами;
• Управление производством;
• Расчет себестоимости продукции;
• Управление продажами.

Дата ввода системы в промышленную эксплуатацию: март 2010 г. В единой базе данных работает 20 пользователей, руководство получает оперативную информацию о состоянии бизнес-процессов предприятия.

Оценка внедренной информационной системы:
• Соответствие потребностям организации – «5».
• Удобство работы с программой – «5».
• Качество работы компании «РИЦ» – «5».

Рекомендовано ли коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности: Да.