«Автоматизация производственной компании «Русские пряники» на базе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
• Кадровый учет
• Комиссионная торговля
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Налоговый учет
• Обмен данными с САПР
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Компания «Русские пряники» работает по двум основным видам деятельности:
- выпуск кондитерских изделий (печенье, пряники);
- производство оконных и дверных конструкций из ПВХ профиля.

До внедрения «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» из средств автоматизации в компании использовалась только производственная технологическая программа, которая позволяла производить проектирование изделий, получать конструкторскую и технологическую документацию на изделия, в том числе, спецификацию входной номенклатуры.

В результате быстрого роста компании руководству потребовался современный инструмент для управления бизнесом. После ознакомления с программой было принято решение о внедрении системы управления бизнесом на базе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».

Внедренные подсистемы:
- управление продажами;
- управление закупками;
- управление складом (запасами);
- управление производством;
- управление взаиморасчетами;
- управление денежными средствами;
- управление персоналом, включая расчет заработной платы;
- бухгалтерский учет;
- налоговый учет;
- мониторинг и анализ показателей деятельности.

Отличительные особенности внедрения:
- проведено обучение пользователей заказчика работе с конфигурацией «Управление производственным предприятием»;
- ведение бухгалтерского и налогового учета нескольких организаций в общей информационной базе;
- разработаны механизмы, позволяющие импортировать в «Управление производственным предприятием» рассчитанные в технологической программе спецификации: для заполнения табличных частей в документах «Требование-накладная» и «Отчет производства за смену», оператору достаточно указать присвоенный в технологической программе номер заказа и выполнить процедуру автозаполнения;
- изменены документы учета движения ТМЦ и выпуска продукции;
- разработаны необходимые отчеты в соответствии с утвержденными в компании бизнес-правилами.

Внедрение значительно повысило прозрачность учета в компании и оперативность получения руководством информации, необходимой для принятия управленческих решений. Также достигнуто увеличение производительности труда сотрудников при выполнении типовых рабочих операций.

В настоящий момент осуществляется оперативное сопровождение заказчика.

Отзыв клиента