Создание автоматизированной системы на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" на предприятии ООО «Кнорр-Бремзе КАМА"

Отзыв клиента

ООО "Кнорр-Бремзе КАМА системы для коммерческих транспортных средств"
Респ Татарстан, Тукаевский р-н, г Набережные Челны, Январь 2009

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 30

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 30

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ данных и прогнозирование
  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Бухгалтерский учет
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Диспетчеризация производства на уровне цеха
  • Кадровый учет
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Логистика адресного склада
  • Налоговый учет
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование потребности в мощностях
  • Подбор кадров
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет фактической себестоимости
  • Резервирование ТМЦ
  • Сертификация качества сырья и продукции
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Решение о внедрении программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» было принято на вновь созданном предприятии ООО «Кнорр-Бремзе КАМА системы для коммерческих транспортных средств» на основе анализа аналогичных программных продуктов ERP-класса в рамках общей стратегии развития информационных и управленческих технологий. Кроме этого привлекла простота внедрения, относительная дешевизна стоимости лицензий, а также положительный опыт работы с программными продуктами системы «1С:Предприятие 8» у большинства персонала вновь созданной компании.
В результате внедрения Заказчик ожидал получить единое информационное пространство, делающее предприятие легкоуправляемым, масштабируемым, позволяющее работать по международным стандартам качества.
К специфике работы предприятия можно отнести конвейерный тип сборки тормозных систем, а также тесную взаимосвязь объемов производства с потребностями ОАО «КАМАЗ», доля заказов которого составляет 70%. Производственный учет продукции на предприятии ведется по сериям, каждая из которых сертифицируется в соответствии с требованиями системы менеджмента качества (СМК).
Программа была установлена в клиент-серверном режиме. В целом функциональность типовой конфигурации ПП «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» вполне соответствовала специфике данного предприятия, поэтому в ходе внедрения потребовались минимальные доработки программы. Все пользователи программы прошли обучение навыкам работы в конфигурации. Внедрение было проведено в течение 8 месяцев. Опытная эксплуатация была завершена в декабре 2008 года.
Автоматизированы следующие функциональные блоки: бухгалтерский и налоговый учет; управление персоналом и кадровый учет; управление продажами, логистикой; управление закупками и управление взаимоотношениями с поставщиками; финансы и управление; управление производством.
С начала 2009 года предприятие успешно работает с программным продуктом в режиме промышленной эксплуатации. Все виды учета ведутся в единой базе. Автоматизировано 30 рабочих мест. Одновременно к базе подключаются от 10 до 30 пользователей. Заказчика получил ожидаемый результат от внедрения и вполне удовлетворен программным продуктом, который оценивает как хороший инструмент для более эффективного ведения бизнеса.
В планах дальнейшего развития системы – более широкое использование возможностей подсистемы планирования производства.

Отзыв клиента

ООО «Кнорр-Бремзе КАМА» - совместное предприятие (СП) ОАО «КАМАЗ» и Knorr-Bremse Systeme fur Nutzfahrzeuge GmbH по производству тормозных систем для автомобилей. Расположено в г. Набережные Челны Республики Татарстан. СП производит барабанные и дисковые тормоза, тормозные камеры и гасители крутильных колебаний, а также автоматические рычаги. Тормозными системами СП комплектуются 100 процентов грузовиков «КАМАЗ».
Решение о внедрении программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» было принято на вновь созданном предприятии ООО «Кнорр-Бремзе КАМА» в начале 2008 года на основе анализа аналогичных программных продуктов ERP-класса в рамках общей стратегии развития информационных и управленческих технологий. Кроме этого привлекла простота внедрения, относительная дешевизна стоимости лицензий, а также положительный опыт работы с программными продуктами системы «1С:Предприятие 8» у большинства персонала вновь созданной компании.
Для проведения внедрения была выбрана фирма-франчайзи ООО «Фирма ЛИСТ», которая уже имела достаточно большой опыт успешных внедрений программы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» на предприятиях г.Набережные Челны и городов Закамкого региона, а также наличием в этой фирме достаточного количества высококвалифицированных специалистов, сертифицированных фирмой «1С», чтобы осуществить внедрение проекта в короткие сроки.
В результате внедрения мы ожидали получить единое информационное пространство, делающее наше предприятие легкоуправляемым, масштабируемым, позволяющее работать по международным стандартам качества.
К специфике работы нашего предприятия можно отнести конвейерный тип сборки тормозных систем, а также тесную взаимосвязь объемов производства с потребностями ОАО «КАМАЗ», доля заказов которого составляет 70%. Производственный учет продукции ведется по сериям, каждая из которых сертифицируется в соответствии с требованиями системы менеджмента качества (СМК). В целом функциональность типовой конфигурации «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» вполне соответствует специфике нашего предприятия, поэтому в ходе внедрения потребовались минимальные доработки этой программы.
Внедрение было проведено в течение 8 месяцев и закончено в декабре 2008 года. В течение текущего 2009 года мы успешно работаем с программным продуктом в режиме промышленной эксплуатации. Все виды учета ведутся в единой базе. Автоматизировано 30 рабочих мест. Одновременно к базе подключаются 30 пользователей.
Мы вполне удовлетворены и работой программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», и работой «внедренца»–компании ООО «Фирма ЛИСТ», с которой мы продолжаем сотрудничать в режиме договора сопровождения.
В планах дальнейшего развития системы – более широкое использование возможностей подсистемы планирования производства.
Таким образом работы по вводу в действие программы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» проведены успешно. Оценка результатов внедрения - положительная.