Комплексная автоматизация учета в ООО "Раздолье-Трейд" на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8"
ООО "Раздолье-Трейд"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Бухгалтерский учет
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Переработка давальческого сырья
- Планирование продаж
- Расчет зарплаты
- Расчет фактической себестоимости
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет затрат на производство
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
ООО "Раздолье-Трейд" является частью агрохолдинга "Раздолье" (г.Москва), который был основан в 1995 году и на сегодняшний день входит в тройку лидеров среди производителей и поставщиков сельскохозяйственного сырья. C 2005 года реализуется проект по производству жареной фасованной семечки под торговыми марками : "Mr. Семечкин", Fishka и "Потеха".
Руководством компании было принято решение о необходимости разработки и внедрения единой информационной системы для управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8".
В круг задач специалистов по внедрению "1С:Управление производственным предприятием 8" входило: адаптирование программного продукта под специфику компании в фиксированные сроки и обучение сотрудников компании. Специфика предприятия заключается в значимом отличии регламентированного учета от управленческого, а также в непрерывном производстве готовой продукции.
Руководство Компании выделило программный продукт"1С:Управление производственным предприятием 8", как продукт в наибольшей степени решающий задачи по автоматизации учета предприятия.
На данный момент внедрение программы успешно выполнено и завершено, автоматизированы следующие участки учета:
• Бюджетирование и казначейство. В том числе, формирование бюджетов, план-фактный анализ БДДС, бизнес процесс утверждения заявок и автоматизированное рабочее место казначейства;
• Производство. В том числе, планирование производства, расчет производственных затрат и формирование план-фактного анализа производства;
• Кадровый учет и расчет заработной платы.
• Бухгалтерский учет. В том числе, исключен двойной ввод информации и налажено автоматическое формирование регламентированной отчетности;
• Управление продажами. Запущен процесс планирования продаж, реализована возможность формирования управленческой отчетности по остаткам товара на складах, взаиморасчетам с контрагентами;
• Автоматизирована деятельность отдела маркетинга. В том числе, формирование управленческой отчетности о продажах в разрезе менеджеров, регионов и контрагентов. Начисление бонусов. Отчетность по отгруженным бонусам
Внедрение программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило улучшить качества отчетности, сократить затраты на персонал.
В дальнейших планах на данный момент — сопровождение программого продукта.
Отзыв клиента
ООО "Раздолье-трейд" является частью агрохолдинга «Раздолье», который был основан в 1995 году и на сегодняшний день входит в тройку лидеров среди производителей и поставщиков сельскохозяйственного сырья. В собственности компании около 42 тысяч гектар сельхозугодий, элеваторы объемом хранения 15 тысяч тонн единовременно.
Весной 2009 года руководством компании было принято решение о необходимости разработки и внедрения единой информационной системы для управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8". Внедрение необходимо было осуществить максимально быстро и эффективно.
Для решения задач автоматизации мы обратились в компанию "ИнтКом Альянс". Учитывая сжатые сроки реализации проекта и необходимость параллельной автоматизации различных участков учета, сотрудники "ИнтКом Альянс" предложили привлечь для решения части задач специалистов из компании "Атлант ИТ". Мы опасались, что разделение труда между двумя внедренцами несет в себе серьезный риск размывания ответственности. Однако наш опыт был удачным, а работа объединенной проектной команды оказалась успешной.
Специалистами "ИнтКом Альянс" осуществлялась общая координация деятельности проектной команды и были автоматизированы следующие участки учета:
• Бюджетирование и казначейство. В том числе, формирование бюджетов, план-фактный анализ БДДС, бизнес процесс утверждения заявок и автоматизированное рабочее место казначейства;
• Производство. В том числе, планирование производства, расчет производственных затрат и формирование план-фактного анализа производства;
• Кадровый учет и расчет заработной платы.
Специалистами "Атлант ИТ" были автоматизированы следующие участки учета:
• Бухгалтерский учет. В том числе, исключен двойной ввод информации и налажено автоматическое формирование регламентированной отчетности;
• Управление продажами. Запущен процесс планирования продаж, реализована возможность формирования управленческой отчетности по остаткам товара на складах, взаиморасчетам с контрагентами;
• Автоматизирована деятельность отдела маркетинга. В том числе, формирование управленческой отчетности о продажах в разрезе менеджеров, регионов и контрагентов. Начисление бонусов. Отчетность по отгруженным бонусам.
Проект был реализован в срок. В результате внедрения автоматизировано 50 рабочих мест.
С новой автоматизированной системой руководство компании получило возможность оперативного получения отчетности необходимой для принятия стратегически важных решений.
Выражаем благодарность сотрудникам внедренческих центров "ИнтКом Альянс" и "Атлант ИТ" за проделанную работу и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.
Против упоминания компании и публикации данного текста в открытых источниках ни возражаем.
Отзыв клиента
