Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ООО "НовочеркасскАвтоКом"

ООО "НовочеркасскАвтоКом"
Ростовская обл, г Новочеркасск, Сентябрь 2009

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 10

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 7

Автоматизированы следующие функции:

  • Бухгалтерский учет
  • Налоговый учет

Описание

Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ООО "НовочеркасскАвтоКом". Основным направлением деятельности являются автотранспортные услуги. Причинами внедрения программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ООО "НовочеркасскАвтоКом" послужили возросшие потребности компании в сфере ведения учета, усложнение различных аспектов деятельности предприятия.

В связи с быстрыми темпами роста компании и увеличением информационной базы, рукводством ООО "НовочеркасскАвтоКом" было принято решение перейти на программу "1С:Управление производственным предприятием 8":

В качестве основных требований к системе можно выделить:
- разработка единой информационной базы для реализации существующего учета на предприятии;
- работа в программе с большими функциональными возможностями, чем существующей ЕИБ
- одновременная работа неограниченного количество пользователей;
- реализация учета в новой конфигурации, реализованного в существующей ЕИБ;
- переход на новую ЕИБ в 2010 г., без необходимости двойного учета в двух системах.

К выбору системы автоматизации компания ООО "НовочеркасскАвтоКом" подошла, основываясь на функциональных возможностях системы, учета российского законодательства, поддержки и стоимости внедрения. В качестве партнера для внедрения ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» была выбрана компания «1С:Автоматизация», имеющая большой удачный опыт внедрения и дальнейшего сопровождения ПП «1С:Управление производственным предприятием 8».

Комплексная автоматизация включает внедрение следующих подсистем программы "1С:Управление производственным предприятием 8":
- Управление производством;
- Управление продажами;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление оборудованием;
- Планирование;
- Управление торговлей;
- Управление денежными средствами;
- Бюджетирование;
- Управление персоналом;
- Кадровый учет организации;
- Расчет заработной платы работников организации;
- Бухгалтерский и налоговый учет.

На предприятии проведено обследование финансово-экономической деятельности.
В настоящее время выполнено обучение сотрудников предприятия, продолжаются работы в рамках проекта по последующим этапам.

Завершен значимый этап работ. Внедрены следующие подсистемы и находятся в промышленной эксплуатации:
- Бухгалтерский учет;
- Налоговый учет.

В информационной базе работает до 10 пользователей.
В результате автоматизации руководство предприятия ООО "НовочеркасскАвтоКом" получило инструмент, позволяющий оценивать деятельность компании в оперативном режиме и вовремя принимать управленческие решения.