Внедрение программного продукта для автоматизации управленческого и финансового учета строительной компании
"Строймеханизация"
Москва, Сентябрь 2009
Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 1
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 1
Автоматизированы следующие функции:
- Автоматизация бизнес-процессов
- Анализ данных и прогнозирование
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Сбалансированная система показателей BSC
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Финансовый анализ
Описание
Специалистами компании "1С:Бухучет и Торговля" (БиТ) автоматизирован управленческий и финансовый учет компании "Строймеханизация" посредством ПП "1С:Управляющий 8". Программа содержит эффективные средства для решения учетных задач для небольших предприятий.
Основные автоматизированные участки конфигурации:
- Управленческий учет.
- Внутренний учет на предприятии.
- Финансовый учет.
- Денежные потоки предприятия.
- Финансовый результат (прибыль или убыток) работы предприятия, в том числе по каждому направлению его деятельности или проекту.
- Управленческий баланс для контроля за состоянием средств предприятия, прибыли и капитала, а также состоянием взаиморасчетов.
- Программа для директоров.
Специалистами "Бухучет и Торговля" (БиТ) продемонстрированы возможности новой программы, проведена установка системы на рабочее место.
Отзыв клиента
Генеральному Директору
ООО «БИТ Автоматизация Бизнеса» Русакову С.А.
от ООО «Строймеханизация»
ОТЗЫВ
Сфера деятельности: Строительная организация.
Нами было принято решение о приобретении автоматизированной системы управленческого и финансового учета. По нашему мнению, только современная система учета может помочь в решении стоящих перед предприятием задач.
После внимательного изучения рынка соответствующих программных средств мы остановили свой выбор на программном продукте «1С:Управляющий 8».
На выбор программы «1С:Управляющий 8» повлияли следующие возможности продукта:
•Финансовый результат (прибыль или убыток) работы предприятия, в том числе по каждому направлению его деятельности или проекту;
•Управленческий баланс для контроля за состоянием средств предприятия (денег, имущества, товаров и материалов), прибыли и капитала, а также состоянием взаиморасчетов;
•Денежные потоки предприятия с аналитикой по статьям движения денег;
•План-фактный анализ выполнения бюджета движения денег;
За помощью по внедрению новой программы мы обратились в компанию «1С:Бухучет и Торговля» (БиТ) обладающую большим опытом работы и хорошо зарекомендовавшим себя на соответствующем рынке.
Специалисты компании «1С:Бухучет и Торговля» (БиТ) выполнили инсталляцию и настройку программного продукта, произвели начальное обучение пользователей. В процессе внедрения была произведена настройка учетной политики, оказаны консультации по разным аспектам учета на хорошем профессиональном уровне, были продемонстрированы возможности обмена данными с другими конфигурациями.
Количество автоматизированных рабочих мест: 1.
Хочется отметить внимательное отношение специалистов компании «1С:Бухучет и Торговля» (БиТ) к пользователям и доступность изложения методики работы с программами.