Автоматизация бизнес-процессов в компании ОАО "Завод железобетонных изделий и конструкций" на базе "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация грузоперевозок
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Логистика адресного склада
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Организация строительного производства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Планирование расхода ГСМ
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление имуществом
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
• Управленческий учет
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет договоров
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет подвижного состава
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет рабочего времени
• Учет собственного транспорта
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Основной целью автоматизации ОАО "ЗЖБИК" было построение автоматизированной системы, способной обеспечить ее оперативное управление, а также вести своевременный контроль над ключевыми показателями деятельности.
Программа "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией" для автоматизации была выбрана руководством компании самостоятельно, исходя из того, что было принято решение перейти на новую платформу с расширенным функционалом.
В организации была намечена работа по упорядочению бизнес-процессов и внедрению системы управления на базе "1С:Предприятие 8. Управление строительной организации".
Внедрение осуществлялось сотрудниками ООО "Эккаунтинг Сервис" при поддержке сотрудников ОАО "ЗЖБИК". После обследования предприятия специалистами группы компаний "Эккаунтинг Сервис" было принято решение о внедрение типового решения с доработками. Одно из основных требований к системе универсальность на уровне типовых решений. Сотрудниками ООО "Эккаунтинг Сервис" было составлено техническое задание на разработку конфигурации автоматизируемой системы финансового, оперативного и бухгалтерского учета по которому были определены приоритеты, а также раздел планирования и бюджетирования.
На данный момент внедрены такие подсистемы как: управление закупками, запасами, управление продажами, а также бухгалтерский и оперативный учет, раздел бюджетирование и планирование. На настоящий момент по результатам внедрения системы руководство получило модернизированную систему учета и управления предприятия на базе нового программного продукта.

Отзыв клиента

Основной целью автоматизации ОАО «ЗЖБИК» было построение автоматизированной системы, способной обеспечить ее оперативное управление, а также вести своевременный контроль над ключевыми показателями деятельности.
Программа «1С:Предприятие 8 Управление строительной организацией» для автоматизации была выбрана руководством компании самостоятельно, исходя из того, что было принято решение перейти на новую платформу с расширенным функционалом.
В организации была намечена работа по упорядочению бизнес-процессов и внедрению системы управления на базе «1С:Предприятие 8 Управление строительной организации».
Внедрение осуществлялось сотрудниками ООО «Эккаунтинг Сервис» при поддержке сотрудников ОАО «ЗЖБИК». После обследования нашего предприятия специалистами группы компаний «Эккаунтинг Сервис» было принято решение о внедрение типового решения с доработками. Одно из основных требований к системе универсальность на уровне типовых решений. Сотрудниками ООО «Эккаунтинг Сервис» было составлено техническое задание на разработку конфигурации автоматизируемой системы финансового, оперативного и бухгалтерского учета по которому были определены приоритеты, а также раздел планирования и бюджетирования.
На данный момент внедрены такие подсистемы как: управление закупками, запасами, управление продажами, а также бухгалтерский и оперативный учет, раздел бюджетирование и планирование. На настоящий момент по результатам внедрения системы руководство получило модернизированную систему учета и управления предприятия на базе нового программного продукта.