Оптимизация системы бухгалтерского и налогового учета в компании ООО ПКФ "Пионер"

Отзыв клиента

ООО ПКФ "Пионер"
Красноярский край, г Дивногорск, Апрель 2009

Вариант работы: Файловый

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ кадрового состава
  • Бухгалтерский учет
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Кадровый учет
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Налоговый учет
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Переработка давальческого сырья
  • Планирование потребности в материалах
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет фактической себестоимости
  • Резервирование ТМЦ
  • Управление ордерным складом
  • Управление складскими запасами
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Учет услуг производственного характера

Отзыв клиента

Отзыв

Первым этапом внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8» на нашем предприятии была задача автоматизировать производственный учет, а также кадровый учет и расчет заработной платы. Таким образом, часть сотрудников производственного отдела, кадрового отдела и расчета заработной платы уже имели представление о функционале программного продукта «1С: Управление производственным предприятием 8» и умели работать в нем на своих участках учета. Внедрение программного продукта в скором времени принесло свои плоды, что выразилось в сокращении объема рутинных операций при выполнении текущих задач и эффективном использовании рабочего времени.

В начале 2009 года мы решили далее развить успешно начатую кампанию по автоматизации бизнес-процессов предприятия, на этот раз включив в нее стержневой блок – отдел бухгалтерии предприятия, который связал бы воедино все остальные участки учета и дал бы руководству инструмент для комплексного управления производственным процессом, оперативного получения необходимой информации для принятия управленческих решений, анализа полномасштабной картины финансового состояния предприятия.

Партнером, которому мы доверили внедрение бухгалтерского учета в 1С:Управлении производственным предприятием стала компания «КАТРАН-ПСК», специалисты которой имеют большой практический опыт внедрения продуктов «1С:Управление производственным предприятием 8» на предприятиях г. Красноярска и Красноярского края. Важным аргументов, при выборе подрядчика являлось то, что специалисты этой компании уже занимались у нас внедрением производственного учета и расчета зарплаты, знали специфику и особенности нашего предприятия и, соответственно, смогли найти наиболее оптимальные варианты для решения поставленных задач.

В процессе внедрения были качественно выполнены следующие работы:
- Настройка и доработка программы под особенности учета и документооборота предприятия;
- Разработка структуры справочников и регламентов отражения хозяйственных операций в программе;
- Обучение пользователей работе с программным продуктом;
- Автоматизировано 15 рабочих мест пользователей.

В результате внедрения программного продукта «1С: Управление производственным предприятием 8» все ключевые участки учета (производство, бухгалтерия, расчет заработной платы) были объединены в одном информационном пространстве для наиболее эффективного решения поставленных перед ними задач, сотрудники бухгалтерии получили удобный и действенный инструмент для выполнения своих должностных обязанностей, а руководство предприятия - возможность оперативного получения необходимой информации о финансовом состоянии компании.

В дальнейшем мы намерены совместно с компанией "КАТРАН-ПСК" развивать единую информационную систему и подключать другие подразделения для эффективной работы всего придприятия.

Руководство предприятия ООО ПКФ "Пионер" выражает благодарность компании "КАТРАН-ПСК" за квалифицированную работу. ответственность и помощь в решении поставленных задач, и выразить надежду на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.

Генеральный директор _________________ /Шлипов Ю.В./
М.П.
"07" апреля 2009г.