Автоматизация крупного предприятия в отрасли дорожного строительства на базе "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием"
Проектно-строительная фирма «Дорстройпроект»
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
Описание
В мае 2005 завершен первый этап автоматизации учета на одном из крупнейших строительных предприятий Северо-Запада России – Объединении «Дорстройпроект». Объединение «Дорстройпроект» выполняет полный комплекс дорожно-строительных, общестроительных и специальных работ. В состав Объединения входит 7 предприятий основного профиля деятельности.
Основными факторами, определившими выбор системы, являлись:
- возможность ведения многофирменного учета;
- встроенная в платформу поддержка распределенных баз данных;
- возможность ведения позаказного учета;
- функциональность подсистем учета затрат и планирования;
- возможность получения консолидированной отчетности;
- опыт работы с продуктами на базе «1С:Предприятие».
В процессе внедрения системы на первом этапе автоматизированы операции бухгалтерского учета со следующим функционалом:
- учет основных средств;
- учет движения денежных средств (банк, касса);
- учет расчетов с подотчетными лицами;
- учет складских запасов и товарно-материальных ценностей;
- взаиморасчеты с покупателями и поставщиками;
- учет входящих и исходящих услуг;
- учет векселей и взаимозачетов;
- учет НДС;
- учет спецодежды и спецоснастки;
- позаказный учет затрат на производство, расчет себестоимости полуфабрикатов и оказанных услуг.
В центральной базе ведется бухгалтерский учет 4-х фирм, входящих в Объединение. На удаленной площадке Объединения ведется учет заказов покупателей и оперативный складской учет ТМЦ.
Поэтапное внедрение системы продолжается. В дальнейших планах – внедрение подсистем налогового и управленческого учета, планирования и бюджетирования, подключение удаленных рабочих мест, в том числе на производстве асфальтобетона и диспетчерских постах. Анализируется возможность интеграции в единую информационную систему таких решений, как «1С:Подрядчик строительства» и «1С:Управление транспортными средствами».
Отзыв клиента
Объединение «Дорстройпроект» - одна из крупнейших строительных компаний Северо-Запада России, выполняющая полный комплекс дорожно-строительных, общестроительных и специальных работ. Основные направления деятельности объединения:
• генеральный подрядчик крупных инфраструктурных проектов;
• строительство, реконструкция и ремонт автомобильных дорог всех категорий, аэродромов и территорий морских портов;
• проектирование автомобильных дорог и генеральных планов территорий;
• содержание автомобильных дорог;
• производство минерального сырья для асфальтобетонов;
• производство асфальтобетонов;
• строительство зданий социально-жилищного и производственного назначений;
• строительство, ремонт и реконструкция мостов, путепроводов и других искусственных сооружений.
Внедрение информационной системы началось в ноябре 2004 года. Причинами начала проекта послужили: необходимость ведения учета нескольких предприятий в единой информационной базе и получения консолидированной отчетности по ним; необходимость ведения учета производства в разрезе объектов строительства; изменение методологии учета затрат на производство, необходимость оперативного учета ТМЦ по складам, учета затрат на ремонт техники, необходимость ведения распределенных баз данных. После ознакомления ключевых пользователей с комплексным решением «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием» оно было признано соответствующим требованиям предприятия.
Настройка и внедрение информационной системы выполнялась компанией «Ключевой Элемент» (Санкт-Петербург). Высокий профессионализм проектной команды и хорошая готовность адаптированной к проекту IT-инфраструктуры объединения позволили успешно завершить первый этап проекта.
В настоящий момент в промышленной эксплуатации находится около 35 рабочих мест, включающих подсистемы: учета движения денежных средств (банк, касса), учета основных средств, учета расчетов с подотчетными лицами, учета складских запасов ТМЦ, учета спецодежды и спецоснастки, учета производства из давальческого сырья, учета взаиморасчетов с покупателями и поставщиками, учета НДС, учета затрат на производство и расчета себестоимости произведенных полуфабрикатов и оказанных услуг.
В дальнейших планах – внедрение подсистем налогового и управленческого учета, планирования и бюджетирования. Анализируется возможность интеграции в единую информационную систему таких решений, как «1С:Подрядчик строительства» и «1С:Управление автотранспортом».
Отзыв клиента
