ООО "Компания СиТи" контролирует процесс производства с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8"
ООО "Компания СиТи"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Комиссионная торговля
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Налоговый учет
- Объемно-календарное планирование производства
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Планирование потребности в мощностях
- Планирование продаж
- Подбор кадров
- Подключение складского оборудования
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчет фактической себестоимости
- Резервирование ТМЦ
- Розничная торговля
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
- Управление складскими запасами
- Учет затрат на производство
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет услуг производственного характера
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Ценообразование, прайс-листы
- Цеховое (посменное) планирование производства
Описание
В "Компании СиТи", специализирующейся на разработке компьютерных технологий коммутационного оборудования для телекоммуникационных систем, завершен проект по внедрению системы учета на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием 8 для 10 пользователей + клиент-сервер". Проект выполнила группа компаний IVBV.
Ранее учет в компании был автоматизирован с помощью "1С:Бухгалтерии 8", которая продолжает использоваться и в настоящее время. Для повышения эффективности производства и прозрачности основных бизнес-процессов, руководством ООО "Компании СиТи" было принято решение о необходимости создания единого информационного пространства: объединение основных участков деятельности, оперативный анализ состояния дел на предприятии, единая система документооборота.
Партнером по внедрению новой информационной системы стала компания IVBV Consulting, в качестве программного продукта было выбрано решение "1С:Управление производственным предприятием 8". По завершении внедрения системы автоматизировано около 10 рабочих мест в основных структурных подразделениях предприятия.
Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в целом позволило автоматизировать:
• Бухгалтерский и налоговый учет
• Расчет зарплаты и управление персоналом
• Управление денежными средствами
• Управление данными об изделиях (состав изделия)
• Управление заказами покупателей
• Управление закупками
• Управление запасами
• Управление производством
• Управление ремонтами
• Управление продажами
• Планирование продаж
Кроме того, программа была частично доработана под нужды заказчика: реализована взаимосвязь заказов покупателей с документами отгрузки, отредактированы печатные формы в соответствии со стандартами клиента.
В результате выполненного проекта руководство "Компании СиТи" получило инструмент, который позволил: повысить достоверность и оперативность получения аналитических данных для принятия управленческих решений; более точно планировать продажи на основании заказов покупателей и продаж прошлых периодов; увеличить скорость подготовки регламентированной отчетности и закрытия периодов по данным бухгалтерского учета.
Группой специалистов IVBV Consulting были разработаны управленческие механизмы, обеспечивающие нужды руководства "Компании СиТи" в части расчета заработной платы, учета рабочего времени, всех взаиморасчетов с персоналом.
Таким образом, результатом внедрения новой системы "1С:Управление производственным предприятием 8" стало повышение прозрачности основных бизнес-процессов и предсказуемости результатов работы предприятия, появление возможности осуществлять полный контроль над процессом производства.
Отзыв клиента
«О СИТИ»
Ранее учет в компании был автоматизирован с помощью "1С:Бухгалтерии 8", которая продолжает использоваться и в настоящее время. Для повышения эффективности производства и прозрачности основных бизнес-процессов, руководством нашей компании было принято решение о необходимости создания единого информационного пространства: объединение основных участков деятельности, оперативный анализ состояния дел на предприятии, единая система документооборота.
Партнером по внедрению новой информационной системы стала группа компаний IVBV, в качестве программного продукта было выбрано решение "1С:Управление производственным предприятием 8". Специалисты IVBV показали хорошее знание, как самого программного продукта, так и специфики его запуска эксплуатацию.
Было автоматизировано 10 рабочих мест. средняя численность активных пользователей – 6
ООО "Компании СиТи" выражает благодарность всем специалистам IVBV, принимавшим участие в работах по запуску программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». Особенно хотим выделить Быкова Андрея за его активную и высокопрофессиональную работу, благодаря которой в сжатые сроки были запущены в эксплуатацию ключевые подсистемы программного продукта.
Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в целом позволило автоматизировать:
• Бухгалтерский и налоговый учет
• Расчет зарплаты и управление персоналом
• Управление денежными средствами
• Управление данными об изделиях (состав изделия)
• Управление заказами покупателей
• Управление закупками
• Управление запасами
• Управление производством
• Управление ремонтами
• Управление продажами
• Планирование продаж
В результате комплексной автоматизации бизнес-процессов наша компания получила единую информационную среду. Кроме того, программа была частично доработана под наши нужды: реализована взаимосвязь заказов покупателей с документами отгрузки, отредактированы печатные формы в соответствии со стандартами клиента.
В результате выполненного проекта руководство получило инструмент, который позволил: повысить достоверность и оперативность получения аналитических данных для принятия управленческих решений; более точно планировать продажи на основании заказов покупателей и продаж прошлых периодов; увеличить скорость подготовки регламентированной отчетности и закрытия периодов по данным бухгалтерского учета.
Группой специалистов IVBV были разработаны управленческие механизмы, обеспечивающие нужды руководства в части расчета заработной платы, учета рабочего времени, всех взаиморасчетов с персоналом.
Таким образом, результатом внедрения новой системы "1С:Управление производственным предприятием 8" стало повышение прозрачности основных бизнес-процессов и предсказуемости результатов работы предприятия, появление возможности осуществлять полный контроль над процессом производства.
Ежемесячно получаем информационно-технологическое сопровождение «Фирмы «1С».
ООО "Компании СиТи" надеется на дальнейшее плодотворное сотрудничество с Вашей компанией.