Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

НОУ ДПО "Школа телевидения "Останкино"

Москва, Апрель 2009
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
10
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 10

Автоматизированы следующие функции:

  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ

Описание

Образовательный холдинг «МИТРО» основан в 1998 году и включает в себя Московский Институт Телевидения и Радиовещания "Останкино", Школу телевидения "Останкино" и Детскую Академию телевидения. За 10 лет работы «МИТРО» стал одним из ведущих учебных заведений по подготовке телевизионных кадров.

В начале 2009 года Московский Институт Телевидения и Радиовещания «Останкино» и «Школа телевидения «Останкино» поставили цель автоматизировать учет на базе современных программных продуктов фирмы «1С». В настоящее время учет в организациях ведется вручную в нескольких разрозненных таблицах MS Excel, а также в программе «1С:Бухгалтерия 7.7». Учетные данные из Excel вводятся операторами вручную в ПП «1С:Бухгалтерия 7.7». Такая система ведения учета не удовлетворяет потребностям современного образовательного учреждения. С этой проблемой организации обратились к партнеру фирмы «1С» - в компанию «1С:Хомнет Консалтинг».

Специалистами «1С:Хомнет Консалтинг» внедрена в холдинге типовая конфигурация ПП «1С:Управление торговлей 8» с учетом отраслевой специфики.
Данное прикладное решение автоматизирует следующие направления хозяйственной деятельности компании-заказчика:
• управление продажами;
• управление поставками;
• планирование продаж и закупок;
• управление заказами;
• управление отношениями с клиентами;
• анализ цен и управление ценовой политикой;
• мониторинг и анализ эффективности деятельности.
Функциональная подсистема программы «1С:Управление торговлей 8» отвечает требованиям компаниям-заказчикам.

На данный момент идут работы по адаптации программного продукта. Автоматизировано 10 рабочих мест. По результатам проекта руководство получит широкие возможности подготовки всех необходимых документов, управления товародвижением и ценообразованием, приема заказов и контроля их исполнения, оптимизации складских запасов, анализа товарооборота, планирования закупок и поставок.

Все оказанные услуги сертифицированы на соответствие международному стандарту ISO 9001:2000.