Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "НПП "ИТЭЛМА"

Москва, Апрель 2009
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
40
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 15
Партнер
1С-Архитектор бизнеса
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Анализ кадрового состава
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Бухгалтерский учет
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Диспетчеризация производства на уровне цеха
  • Кадровый учет
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Налоговый учет
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Переработка давальческого сырья
  • Планирование закупок
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование потребности в мощностях
  • Планирование продаж
  • Подбор кадров
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчет фактической себестоимости
  • Резервирование ТМЦ
  • Сертификация качества сырья и продукции
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
  • Управление складскими запасами
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Учет услуг производственного характера
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Описание

НПП «ИТЭЛМА» объединяет ряд предприятий, специализирующихся на производстве широкой номенклатуры автомобильных компонентов. Каждое из этих предприятий – это современное производство, отвечающее самым строгим требованиям международных стандартов качества выпускаемой продукции. Предприятия по производству изделий для автомобильной промышленности работают по международному стандарту качества ISO IS 16949.

НПО «ИТЭЛМА» поставляет свою продукцию на ведущие автосборочные предприятия России: АвтоВАЗ, ГАЗ, GM-АвтоВАЗ, Северсталь-Авто, Автофрамос.

Причины, которые способствовали переходу на новую систему учета, были следующие:
- присутствовал двойной ввод данных;
- не было единой учетной системы: сложность организации и ведения управленческого учета;
- недостаток оперативной информации;
- отсутствие регламентов ведения учета.

В качестве основной цели проекта руководство предприятия обозначило создание системы финансового контроля и планирования, повышение эффективности деятельности и снижение затрат. Кроме того, были предъявлены повышенные требования к детализации управленческой информации и количеству аналитических разрезов.

Критериями отбора для выбора программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" стали:
- возможность беспрепятственного масштабирования программного продукта;
- возможность работы в программном продукте всех подразделений предприятия;
- своевременная поддержка регламенированного учета — возможность разнообразного анализа данных для принятия управленческих решений.

Состояние внедрения: завершен значимый этап.

Выполнены работы:
- первичные работы по контракту;
- поставка и установка программного продукта;
- консультации по возникающим в ходе изучения продукта вопросам;
- настройка прав доступа;
- настройка интерфейсов;
- установка рабочих баз на местах пользователей;
- обследование и составление ТЗ;
- консультационные услуги;
- начальное обучение пользователей работе с программой;
- эксплуатационное тестирование;
- первичное сопровождение;
- передача в промышленную эксплуатацию.

Используемые подсистемы в промышленной эксплуатации:
- управление запасами;
- управление заказами;
- управление денежными средствами;
- управление отношениями с покупателями и поставщиками;
- планирование продаж, закупок;
- управление персоналом;
- расчет зарплаты;
- бухгалтерский и налоговый учет.

В планах дальнейшего развития — внедрение подсистем:
- бюджетирование,
- расчет себестоимости продукции,
- управление продажами,
- управление производством,
- управление закупками.

Созданная на платформе "1С:Управление производственным предприятием 8" новая информационная система позволила предприятию ООО "НПП "ИТЭЛМА" сократить сроки выполнения заказов, оптимизировать движения материалов и складские остатки, сделать процесс производства более управляемым.

Отзыв клиента

ОТЗЫВ

НПО «ИТЭЛМА» объединяет ряд предприятий, специализирующихся на производстве широкой номенклатуры автомобильных компонентов. Каждое из этих предприятий – это современное производство, отвечающее самым строгим требованиям международных стандартов качества выпускаемой продукции. Наши предприятия по производству изделий для автомобильной промышленности работают по международному стандарту качества ISO IS 16949.
НПО «ИТЭЛМА» поставляет свою продукцию на ведущие автосборочные предприятия России: АвтоВАЗ, ГАЗ, GM-АвтоВАЗ, Северсталь-Авто, Автофрамос.

Основная неудовлетворенность существующей системой учета выражалась в следующих причинах: присутствует двойной ввод данных; нет единой учетной системы, сложность организации и ведения управленческого учета; недостаток оперативной информации; отсутствие регламентов ведения учета.

При выборе партнера для внедрения программы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» руководствовались следующими критериями: наличие опыта в отрасли; количество сертифицированных специалистов; положительные отзывы о компании и рекомендации; наличие отработанных регламентов.

Специалистами Центра Проектных Технологий компании ИТ-холдинг «1-й Архитектор бизнеса» были выполнена работы: первичные работы по контракту; поставка и установка программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»; консультации по возникающим в ходе изучения продукта вопросам; настройка прав доступа; настройка интерфейсов; установка рабочих баз на местах пользователей;
обследование и составление ТЗ; консультационные услуги; начальное обучение пользователей работе с программой; эксплуатационное тестирование; первичное сопровождение.

Используемые подсистемы: управление запасами; управление заказами; управление денежными средствами; управление отношениями с покупателями и поставщиками; планирование продаж, закупок; управление затратами; управление персоналом; расчет зарплаты; бухгалтерский и налоговый учет.

Количество автоматизированных рабочих мест - 40.

Программное решение «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» зарекомендовало себя как эффективный инструмент решения задач на предприятиях со сложной структурой и различными видами деятельности. Благодарим специалистов Центра Проектных Технологий за качественно выполненную работу.

Отзыв клиента