Автоматизация производственного предприятия ООО "Волгоградская алюминиевая компания - порошковая металлургия" на платформе "1С:Предприятие 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет

Описание

ООО "Волгоградская алюминиевая компания - порошковая металлургия" ("Валком-ПМ") - ведущее предприятие на рынке Волгоградской области по объему производства металлургической продукции. Работает с июня 2004 года и в настоящее время является крупным производителем алюминиевых гранул, порошков и пудр с объемом производства 9 тыс. тонн готовой продукции в год. Предприятие оснащено современным оборудованием отечественного и зарубежного производства (в том числе не имеющим аналогов в России), обеспечивающим высокую технологичность процессов на всех участках работы. Благодаря высокому качеству продукции и персональному подходу к требованиям покупателей ООО "Валком-ПМ" успешно работает не только на Российском рынке, но и за рубежом. Выход на новый уровень производства продукции потребовал от компании внедрение новейших информационных систем для интеграции с современным оборудованием. Целью руководства предприятия стало повышение эффективности производственных процессов, увеличение объемов готовой продукции. В 2008 году руководство компании приняло решение по внедрению программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8», так как именно этот программный продукт охватывает основные контуры управления и учета на производственном предприятии, позволяет организовать единую информационную систему для управления различными структурными подразделениями предприятия.
В качестве внедренца программного продукта была выбрана компания ООО «ВЦ Волгасофт». Специалисты фирмы-франчайзи произвели внедрение и адаптацию программы «1С:Управление производственным предприятием 8», внедрены следующие подсистемы:
1. бухгалтерский учет;
2. налоговый учет;
3. учёт операций по кассе и расчётному счёту;
4. расчёты с подотчётными лицами;
5. расчеты с поставщиками;
6. выпуск готовой продукции, реализация;
7. расчёты с разными дебиторами и кредиторами;
8. расчёты по полученным кредитам и займам;
9. расчёты с покупателями;
10. учёт НДС, учёт расчётов с бюджетом по НДС;
11. формирование книги покупок;
12. расчет зарплаты;
13. бюджетирование;
14. управление заказами;
15. управление продажами;
16. управление розничной торговлей.
С внедрением современного программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» компания полностью отказалось от карточного учета, создан единый справочник номенклатуры, учет ТМЦ ведется непосредственно на складах заказчика в режиме реального времени, создана единая информационная база, что положительно влияет на качество и эффективность работы всей бухгалтерии предприятия.
Проведено начальное обучение пользователей. Внедрение программного продукта продолжается, идет внедрение подсистем: управление денежными средствами, управление персоналом, расчет сдельной зарплаты по нарядам, планирование продаж, планирование закупок.

Отзыв клиента