Автоматизация компании ООО "АйТи Территория Норд" на базе программы "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет услуг производственного характера
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

ООО "АйТи Территория Норд" крупнейший холдинг по производству компьютерных игр в России. На данный момент — крупнейшая компания по производству online игр в Санкт-Петербурге.

Усложнение информационной структуры, увеличение объемов производства, рост количества клиентов привели руководство предприятия к необходимости модернизации системы учета и управления на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".

Заказчиком были обозначены следующие цели проекта автоматизации: сокращение времени принятия решения руководителем за счет оперативности получения отчетности; оперативный учет фактических показателей деятельности, формирование управленческой отчетности, план-фактный анализ; объединение информационных баз; уменьшение трудозатрат по обработке информации; одновременная работа большого количества пользователей; автоматизация регламентированной отчетности.

В качестве базового решения для автоматизации была выбрана программа "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", решающая все поставленные задачи, имеющая положительные отзывы и широкий функционал, информационно-технологическую поддержку, новую платформу.

Определены следующие основные требования к автоматизированной системе: единый контур учета; единая система документооборота; единая информационная платформа для всех видов учета и система нормативно-справочной информации; возможность быстрого сопоставления данных управленческого, бухгалтерского, налогового учетов.

Состояние внедрения: работы успешно выполнены и завершены. Система передана в промышленную эксплуатацию.

Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании позволило автоматизировать следующие бизнес-процессы:
- бухгалтерский учет;
- налоговый учет;
- расчет зарплаты;
- управление персоналом;
- управление денежными средствами;
- управление отношениями с клиентами (CRM);
- управление заказами покупателей;
- управление закупками;
- управление продажами;
- управление производством;
- расчет себестоимости продукции;
- бюджетирование;
- планирование продаж.

Выполнены следующие работы:
- предконтрактные работы;
- установка программного продукта;
- кодирование;
- обучение пользователей;
- передача в промышленную эксплуатацию.

В результате внедрения "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" повысилась эффективность финансовой деятельности, прозрачность материальных и финансовых потоков.
Дальнейших работ по проекту не планируется, за исключением сопровождения по линии ИТС.

Отзыв клиента