Автоматизация компании ООО "Титаник Парк" на базе программы "1С:Управление производственным предприятием 8"
ООО "Титаник Парк"
Автоматизированы следующие функции:
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование продаж
- Расчет зарплаты
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
Компания ООО "Титаник Парк", занимается реализацией аудио-, видео- кассет, CD- дисков, книг.
Рост компании и увеличение потоков информации, усложнение информационной структуры, привели руководство к необходимости выбора новой информационной системы.
Критериями отбора для программных продуктов стали:
- возможность работы в программном продукте всех подразделений компании;
- своевременная поддержка регламентного учета;
- возможность разнообразного анализа данных для принятия управленческих решений. После проведенного анализа решений выбор был сделан в пользу программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
Основные требования к автоматизированной системе:
- стандартная система отчетов;
- единый контур учета;
- единая система документооборота;
- единая информационная платформа для всех видов учета и система нормативно-справочной информации;
- обеспечение оперативности получения управленческих отчетов.
Состояние внедрения: работы по внедрению "1С:Управление производственным предприятием 8" успешно выполнены и завершены.
Выполнены следующие работы:
- первичные работы по контракту;
- поставка и установка программного продукта;
- консультации по возникающим вопросам при изучении продукта клиентом;
- начальное обучение пользователей работе в программе;
- ввод начальных данных;
- перенос данных из заменяемых систем;
- эксплуатационное тестирование;
- передача "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием 8" в промышленную эксплуатацию.
Внедрены подсистемы и находятся в промышленной эксплуатации:
- Бухгалтерский учет;
- Налоговый учет;
- Расчет зарплаты;
- Управление персоналом;
- Бюджетирование;
- Управление отношениями с клиентами (CRM);
- Управление отношениями с поставщиками (SRM);
- Управление заказами покупателей;
- Управление запасами;
- Управление продажами.
Внедрение системы для автоматизации компании предоставило следующие возможности: на предприятии ускорился документооборот; повысилась эффективность продаж; руководителям и сотрудникам стало легче отслеживать информационные потоки и проводить анализ эффективности деятельности предприятия.
В настоящее время внедрение завершено, дальнейших работ не планируется.