Автоматизация учетной деятельности производственной компании ООО "CP Диджитал" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет услуг производственного характера
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Компания "CP Digital" была основана в 2000 году. Благодаря интенсивной работе, а также четкой и продуманной политике, сегодня "CP Digital" - это один из лидеров российского рынка дистрибьюторов DVD-дисков. В настоящее время компания эксклюзивно представляет на DVD продукцию "Централ Партнершип", сотрудничает с кинокомпанией "Парадиз" и с ведущими телеканалами страны - РТР, НТВ, CТС.

Каталог компании насчитывает около 1 000 художественных, документальных, анимационных, музыкальных фильмов и сериалов. Согласно подписанным договорам в течение ближайшего года планируется выпуск еще более 400 художественных фильмов и сериалов.

Производственная база компании cостоит из собственных авторинговых и звуковой станций, техники для создания меню, озвучания, укладки субтитров, студии дизайна. Имеется собственный лицензированный завод по тиражированию DVD-дисков "ДИСК ПРО". Все это позволяет стабильно выпускать более 50 проектов в месяц.

Обширная клиентская база включает в себя более 750 контрагентов, в том числе около 250 в г. Москве и более 500 в регионах России. В городах с миллионным населением созданы дилерские центры. В компании налажена четкая организация работы по всей цепочке "производство - склад - продажи". Результат - точное планирование заявленных релизов и постоянное наличие на складах необходимого количества товара. Осуществляется регуляция конечных розничных цен, товарной выставки и позиционирования продукции на прилавках магазинов. Все контрагенты "CP Digital" торгуют по рекомендованным со стороны компании ценам. Все это осуществляется под постоянным контролем и мониторингом мерчендайзеров компании.

За семь лет своего существования компания "CP Digital" добилась одного из лидирующих мест на рынке DVD-продукции и продолжает удерживать высокий уровень развития бизнеса.

Стабильный рост, увеличение объемов производства, рост количества клиентов привели руководство компании к необходимости модернизации системы учета и управления на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".

Перед специалистами компании "1-й Архитектор бизнеса" Заказчиком были обозначены следующие цели проекта автоматизации:
1. Внедрение современной, регулярно поддерживаемой автоматизированной системы учета и управления деятельностью предприятия.
2. Повышение прозрачности материальных и финансовых потоков предприятия.
3. Автоматизация формирования управленческих отчетов по деятельности предприятия.
4. Повышение эффективности деятельности предприятия.

Одним из главных приоритетов при выборе системы учета для руководства компании было то, что программа "1С:Управление производственным предприятием 8" - современная система, с большим функционалом, с хорошей информационно-технологической поддержкой, является комплексным решением для всех служб предприятия.

Определены следующие основные требования к автоматизированной системе: единый контур учета; единая система документооборота; единая информационная платформа для всех видов учета и система нормативно-справочной информации; возможность быстрого сопоставления данных управленческого, бухгалтерского, налогового учетов.

Состояние работр у клиента: работы выполнены и успешно завершены.

Внедрены подсистемы и находятся в промышленной эксплуатации:
- Бухгалтерский учет;
- Налоговый учет;
- Расчет зарплаты;
- Управление персоналом;
- Бюджетирование;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление продажами.

Выполнены следующие работы по внедрению: установка продукта у Заказчика; изучение продукта клиентом; консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам; консультационные услуги; начальное обучение пользователей работе с программой; ввод начальных данных, перенос данных из заменяемых систем; обучение пользователей; эксплуатационное тестирование; ввод в промышленную эксплуатацию.

В результате внедрения программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» на предприятии ускорился документооборот, повысилась эффективность продаж, руководителям и сотрудникам стало легче отслеживать информационные потоки и проводить анализ эффективности деятельности предприятия.

Дальнейших работ по проекту не планируется.