Автоматизация деятельности ООО "Остров" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"
ООО "Остров"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Анализ кадрового состава
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Завершение периода
- Кадровый учет
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Обучение персонала
- Оптовая торговля
- Основные средства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Переработка давальческого сырья
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
- Подбор кадров
- Применение различных мотивационных схем
- Производственные операции
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчет фактической себестоимости
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Резервирование ТМЦ
- Сертификация качества сырья и продукции
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление обучением и повышением квалификации
- Управление складскими запасами
- Управленческий учет
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Учет в обособленных подразделениях
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет услуг производственного характера
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
Компания "1С-Рарус" выполнила проект автоматизации одной из крупнейших фирм в СНГ по производству и дистрибьюции холодильного оборудования - компании «Остров».
Компания "Остров" была создана в 1994 г. Сегодня "Остров" - это крупнейшая в СНГ холодильная компания с персоналом более 600 человек, включающая в себя два современных завода и развитую сеть региональных технико-коммерческих центров на территории России, Украины и Белоруссии.
Основной вид деятельности «Остров» - производство холодильного оборудования.
Компания «Остров» имеет холдинговую структуру.
В компанию входят балансовые единицы с различными видами деятельности:
- Производственная деятельность предприятия со следующими направлениями:
* производство промышленных холодильных агрегатов и установок для охлаждения жидкостей
* производство специальных транспортных, в первую очередь железнодорожных, установок кондиционирования воздуха
* разработка и поставка комплексов холодоснабжения (холодильных компрессорных цехов)
- Торговая деятельность
- Технико-коммерческая деятельность.
В качестве централизованной системы учета и управления был выбран клиент-серверный вариант программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8".
С помощью программного продукта автоматизированы следующие участки учета:
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Управление данными об изделиях – состав изделия;
• Управление заказами покупателей;
• Управление персоналом;
• Управление запасами;
• Управление производством;
• Расчет себестоимости продукции;
• Управление закупками;
• Управление продажами.
Выполнены следующие работы по внедрению системы учета:
- Установка продукта у клиента;
- Консультационные услуги;
- Первичные работы по контракту;
- Начальное обучение пользователей и проектной команды заказчика;
- Кодирование;
- Перенос данных из заменяемых систем;
- Обучение пользователей;
- Ввод подсистем учета в опытную эксплуатацию;
- Эксплуатационное тестирование;
- Передача в промышленную эксплуатацию;
- Первичное сопровождение;
- Абонентское сопровождение.
Для целей управленческого учета взаиморасчеты ведутся одновременно в двух валютах:
- В валюте управленческого учета;
- В валюте взаиморасчетов.
В достаточно сжатые сроки специалисты «1С-Рарус» предложили решение, перенесли и объединили необходимые данные из предыдущих разрозненных систем управления на базе «1С:Предприятие 7.7»в «1С:Управление производственным предприятием 8».
Перенос данных производился на «живой» базе и произошел практически без проблем.
Параллельно с подготовкой и переносом данных было проведено обучение пользователей работе с новым программным продуктом.
Для поставщиков в системе регистрируются и хранятся прайс-листы.
В результате менеджеры холдинга получили современную систему управления производственным предприятием. Высокая квалификацию и знание предмета специалистами «1С-Рарус» определили решение возникающих проблем в более оперативном режиме.
Автоматизировано 80 рабочих мест.
На данный момент запланированные работы по внедрению успешно завершены, оформлена подписка на ИТС.
Отзыв клиента
Описание внедрения
в группе компаний "Остров"
с помощью программного продукта
"1С:Управление производственным предприятием 8".
«Остров», одна из ведущих фирм на рынке промышленного холодильного оборудования, является пользователем программных продуктов фирмы «1С» с 1998 года. В связи с расширением фирмы и совершенствованием системы управления предприятием используется решение «1С:Управление производственным предприятием».
«Остров» является управляющей компанией холдинга, в который входит ООО «Остров» и ООО «Холтек» (компании сотрудничавшие с «1С-Рарус»); сфера деятельности холдинга - производство машин и оборудования.
При рассмотрении потенциальных партнеров, оказывающих услуги по внедрению «1С:Предприятие 8» предпочтение было отдано компании «1С-Рарус», обладающей многолетним опытом в области внедрения про1раммного обеспечения, производимого фирмой «1С», имеющей сертификат по системе менеджмента качества ISO 9001:2000.
Внедрение проводилось с широким привлечением консультантов Внедренческого центра «1С-Рарус». с которым ООО «Остров» связывают долговременные партнерские отношения. Согласованная с Внедренческим центром методика предусматривала поэтапное «подключение» модулей конфигурации в порядке, наиболее актуальном для бизнес-процессов Компании.
В достаточно сжатые сроки специалисты «1С-Рарус» предложили решение, перенесли и объединили необходимые данные из предыдущих разрозненных систем управления на базе «1С:Предприятие 7.7». которые у нас использовались, в «1С:Управление производственным предприятием 8». Перенос данных производился на «живой» базе и произошел практически без проблем. Параллельно с подготовкой и переносом данных было проведено обучение пользователей работе с новым программным продуктом. В результате мы получили современную систему управления производственным предприятием.
Хочется отметить высокую квалификацию и знание предмета специалистами «1С-Рарус», с которыми наша фирма продолжает сотрудничать, и которые предлагают решения возникающих проблем в более оперативном режиме.
Специалистами «1С-Рарус» выполнены следующие работы по внедрение программного продукта:
• Продажа и доставка продукта клиенту;
• Первичные работы по контракту;
• Демонстрация работы программы;
• Консультационные услуги;
• Ввод начальных данных;
• Перенос данных из заменяемых систем;
• Ввод в опытную эксплуатацию;
• Обучение сотрудников всех подразделений.
Руководители и сотрудники производственных, коммерческих, финансовых и кадровых служб получили возможность усовершенствовать участки своей деятельности в разрезе оперативности, информативности, прозрачности учета и контроля. А высшее руководство по достоинству оценивает налаженное и эффективное взаимодействие между всеми подразделениями компании.
Использование прикладного решения «1С:Управление производственным предприятием 8» позволяет автоматизировать такие участки учета, как:
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Управление данными об изделиях - состав изделия;
• Управление заказами покупателей;
• Управление продажами.
• Расчет себестоимости продукции;
• Управление запасами;
• Управление производством;
• Управление закупками;
• Управление персоналом.
В ООО «Остров» и ООО «Холтек» автоматизировано по 80 рабочих мест.
Промышленная эксплуатация программного продукта началась в апреле 2006 года, на данный момент запланированные работы по внедрению успешно завершены, а также оформлена подписка на ИТС.
Внедрение программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» для автоматизации деятельности предприятия позволило оперативно оценивать эффективность работы и получать информацию для принятия управленческих решений.
Выражаем благодарность сотрудникам «1С-Рарус» за качественно выполненную работу и рассчитываем на дальнейшее сотрудничество.
Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:
Соответствие потребностям организации (где 5 - в информационной системе реализованы все необходимые возможности) 4
Удобство работы с программой (где 5- работать с программой легко и комфортно) 4
Оцените качество работы партнера "1С" (где 5 - работой партнера очень доволен) 5
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности (ответ один из числа перечисленных) Скорее да
Отзыв клиента
