Внедрение ПП "1С:Управление торговлей 8" в ООО "Энергосфера".
ООО "Энергосфера"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Логистика адресного склада
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование продаж
- Подключение оборудования
- Подключение складского оборудования
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Резервирование ТМЦ
- Розничная торговля
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет затрат на производство
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
В условиях роста объема продаж и увеличения количества филиалов, требовался надежный инструмент для управления ООО "Энергосфера", основное направление деятельности - поставка электротехнической продукции. Для решения этой задачи был доработан ПП "1С:Управление торговлей 8".
1 Этап. Анализ существующей системы учета;
2 Этап. Анализ применимости типовой конфигурации Управление Торговлей;
3 Этап. Доработка согласно требований не реализованных в типовой конфигурации;
4 Этап. Тестирование;
5 Этап. Внедрение, обучение пользователей;
6 Этап. Сопровождение, консультационная поддержка пользователей.
Изменения, внесенные в конфигурацию:
1. Подсистема получения аналитической информации;
2. Управление взаиморасчетами;
3. Управление денежными средствами;
4. Управление закупками;
5. Управление запасами;
6. Управление затратами;
7. Управление продажами.
Цели проекта:
1. Повышение эффективности торговой деятельности;
2. Повышение уровня безопасности документооборота.
Отзыв клиента
Наименование Клиента
ООО «Энергосфера»
Профиль клиента:
«Энергосфера» торгово-производственная структура, по производству и поставке электротехнической продукции в регионах Сибири и Дальнего Востока.
Описание задач до внедрения
Внедрить продукт, позволяющий вести максимально полный и оперативный учет деятельности в сети филиалов и розничных магазинов, разработать инструмент анализа всех этапов деятельности Компании.
Почему было принято решение в пользу продуктов "1С"
Переход с версии "1С:Предприятие 7.7";
Рекомендации Партнера;
Отзывы в СМИ.
Программные продукты, которые были внедрены
"1С:Управление Торговлей 8"
Почему было принято решение в пользу ПАРТНЕРА
На момент внедрения, с Партнером велось сотрудничество в области информационных технологий
Название ПАРТНЕРА, осуществившего внедрение
Компания «Проф-ИТ» (ООО «Проф-ИТ»)
Какие задачи были решены в ходе внедрения
Автоматизация всех направлений хозяйственной деятельности Компании
• управление отношениями с клиентами;
• управление продажами;
• управление закупками;
• анализ цен и управление ценовой политикой;
• управление складскими запасами;
• управление денежными средствами;
• учет коммерческих затрат;
• учет НДС;
• мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности.
Количество автоматизированных рабочих мест
Центральный офис 20 АРМ
Филиал Находка 5 АРМ
Филиал Уссурийск 5 АРМ
Розничные магазины 4
Удаленный склад 1
Положительная оценка результатов внедрения
Решение позволяет эффективно вести, анализировать учет хозяйственной деятельности, позволяет оперативно настраивать программу для новых задач.
Комплекс достаточно стабилен и масштабируем.
Рекомендации клиентом продуктов "1С" и услуг ПАРТНЕРА другим клиентам
"1С:Управление Торговлей 8", является эффективным инструментом в управлении нашей Компании.
Специалисты партнера решили большинство задач типовыми механизмами, обеспечили достаточный уровень поддержки пользователей в период внедрения.
Отзыв клиента
