Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО ПКФ "НВТ"

Владивосток, Ноябрь 2008
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
55
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 45
Партнер, осуществивший внедрение/проект
 
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Бухгалтерский учет
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Планирование продаж
  • Расчет зарплаты
  • Резервирование ТМЦ
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Описание

Автоматизация бухгалтерского, налогового, управленческого учета компании ООО ПКФ "НВТ" произведена с помощью "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"

При выборе базового программного продукта руководство предприятия ООО ПКФ "НВТ" предъявляло основное требование – обеспечение единого информационного пространства для автоматизации работы всех служб и подразделений. Обязательным условием являлась прозрачность финансовых потоков компании и возможность интеграции решения с мобильным оборудованием (КПК).

Руководством предприятия на первом этапе проекта была поставлена задача перевести управленческий, бухгалтерский и налоговый учет на новую программу "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" с учетом имеющейся специфики.

В ходе проекта автоматизации выполненные следующие виды работ:

1. Специалисты ГК "РМ Софт" осуществили:
- доставку и установку продукта;
- обучение пользователей работе с продуктом (бухгалтерская служба, отдел продаж, отдел закупок);
- текущие консультации специалистов заказчика по сложным вопросам.

2. Специалисты ИТ-подразделения заказчика осуществили:
- интеграцию с "1С:Предприятие 8. Расширение для карманных компьютеров";
- настройка подсистемы продаж для работы с прямыми продажами."

Перечень автоматизированных в ходе работ по внедрению "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" участков учета:

* Бухгалтерский учет
* Налоговый учет
* Управленческий учет, в том числе:
- Расчет зарплаты
- Расчеты с подотчетными лицами
- Кадровый учет
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Учет прихода ТМЦ
- Управление отношениями с поставщиками
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Резервирование ТМЦ
- Оформление заказов покупателей
- Ценообразование, прайс-листы
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Планирование продаж
- Учет продаж ТМЦ
- Управление отношениями с покупателями (CRM)
- Формирование графика поступления оплат
- Взаиморасчеты с покупателями
- Оптовая торговля
- Финансовый анализ
- Интеграция с КПК

На данный момент внедрение "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" полностью завершено.

Результатом внедрения "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в компании ООО ПКФ "НВТ" стало единое информационное пространство, позволяющее руководству оперативно принимать управленческие решения.

В дальнейших планах — WEB-интеграция.

Отзыв клиента

ООО Производственно-коммерческая фирма «НВТ» является одной из крупнейших компаний на рынке алкогольных продукции Приморского края.

Основные направления деятельности компании:
• Прямые продажи в розничные торговые точки;
• Продажи оптовым покупателям;
• Продажи элитных напитков.

Компания является официальным представителем ряда производителей алкогольных напитков (как российских, так и зарубежных).

При выборе базового программного продукта руководство предприятия предъявляло основное требование – обеспечение единого информационного пространства для автоматизации работы всех служб и подразделений. Обязательным условием являлась прозрачность финансовых потоков компании и возможность интеграции решения с мобильным оборудованием (КПК).
В процессе выбора рассматривались различные решения фирмы «1С», в том числе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».
В результате было принято решение использовать ПП «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» в качестве основы для автоматизации всего предприятия (в том числе и по финансовым соображениям). Активную помощь в выборе продукта оказали специалисты Группы компаний «РМ Софт».

Приобретение продукта осуществлено в Группе компаний «РМ Софт». Специалисты Группы компаний «РМ Софт» осуществили доставку и установку продукта, регулярно производят доставку дисков информационно-технологического сопровождения.

Руководством предприятия на первом этапе проекта была поставлена задача перевести управленческий, бухгалтерский и налоговый учет на новую программу «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» с учетом имеющейся специфики.

В настоящее время успешно выполнено внедрение следующих блоков учета:
• Управленческий учет;
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет.

ИТ-службой компании выполнены следующие настройки:
• Интеграция с 1С:Предприятие 8. Расширение для карманных компьютеров»;
• Настройка подсистемы продаж для работы с прямыми продажами.

В дальнейших планах – внедрение следующих участков учета:
• WEB-интеграция

Вариант использования клиент-серверный, используемая СУБД - MS SQL Server.
Автоматизировано 55 рабочих мест. Среднее количество подключений к базе 45 в день.

Отзыв клиента