Автоматизация ООО "Региональная Инженерная Компания" на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат

Описание

ООО «Региональная Инженерная Компания» - предприятие, специализирующееся на строительстве и обслуживании объектов связи.
Основными принципами работы предприятия являются высокий профессионализм и качество. Профессиональная команда с опытным высококвалифицированным персоналом, использование передовых технологий и новейших технических разработок - отличительные черты компании.
Необходимость оперативного обмена информацией и управления поставили перед руководством задачу внедрения единой системы учета высокого качества и в сжатые сроки.
Перед компанией встали следующие проблемы, вследствие которых было принято решение перейти на программу "1С:Управление производственным предприятием 8": существующая система не справляется с объемом документов; в существующей системе отсутствовал ряд алгоритмов необходимых для нормальной работы в современных условиях; отсутствует инструмент производственного планирования; отсутствует оперативность в подготовке управленческой отчетности.
Основные цели автоматизации:
- объединение информационных баз;
- уменьшение трудозатрат по обработке информации;
- автоматизация регламентированной отчетности.
Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что программное решение "1С:Управление производственным предприятием 8" - современная система, с большим функционалом, с хорошей информационно-технологической поддержкой.
Определены следующие основные требования к автоматизированной системе:
- единый контур учета;
- единая система документооборота;
- единая информационная платформа для всех видов учета и система нормативно-справочной информации;
- возможность быстрого сопоставления данных управленческого, бухгалтерского, налогового учетов;
- обеспечение оперативности получения управленческих отчетов;
- возможность ведения бюджетирования;
- возможность оптимизации учета на отдельных участках;
- масштабируемость системы.
Внедрение «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» позволило автоматизировать следующие виды учета: управление взаиморасчетами с контрагентами, ценообразование и управление взаиморасчетами с подотчетными лицами (в подсистеме управление денежными средствами); управление запасами; управление заказами; управление денежными средствами; управление отношениями с покупателями и поставщиками; управление затратами; расчет себестоимости; управление персоналом и расчетной зарплаты; управление оборудованием (в подсистеме управление ремонтами); бюджетирование; сводная и регламентированная бухгалтерская отчетность.
Выполнены следующие работы по внедрению программного продукта:
- Установка продукта у клиента;
- Консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам;
- Предконтрактные работы;
- Первичные работы по контракту;
- Начальное обучение пользователей и проектной команды заказчика;
- Перенос данных из заменяемых систем;
- Эксплуатационное тестирование;
- Передача системы учета в промышленную эксплуатацию.
Комплексная автоматизация позволила повысить как качество, так и оперативность выполнения работ за счет создания единого информационного пространства.
В дальнейшем планируется внедрение других подсистем программы и сопровождение по линии ИТС.

Отзыв клиента