Автоматизация деятельности ООО "ОЙЛПАМП Сервис" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"
ООО "ОЙЛПАМП Сервис"
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Оформление заказов поставщикам
- Расчет зарплаты
- Сертификация качества сырья и продукции
- Управление складскими запасами
Описание
Автоматизация деятельности ООО "ОЙЛПАМП Сервис" выполнена c помощью ПП "1С:Управление производственным предприятием 8".
Для улучшения управляемости предприятием и оптимизации информационных потоков руководство ООО "ОЙЛПАМП Сервис" приняло решение о внедрении комплексной системы управления "1С:Управление производственным предприятием 8".
Важную роль при выборе системы учета сыграло то, что программное решение "1С:Управление производственным предприятием 8" - современная система с большим функционалом, а также то, что производитель поддерживает систему учета - производится обновление конфигурации в полном соответствии с действующим Законодательством.
Сфера деятельности ООО "ОЙЛПАМП Сервис" - комплексное обсуживание нефтепогрузжного оборудования.
Состояние внедрения:успешно выполнен этап, работы продолжаются.
Переданы в промышленную эксплуатацию подсистемы учета:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты
- Управление персоналом
- Управление денежными средствами
- Управление данными об изделиях – состав изделия;
- Управление заказами покупателей;
- Управление заказами в производстве;
- Сертификация номенклатуры;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление производством;
- Управление ремонтами;
- Управление продажами;
- Планирование продаж.
Выполнены следующие работы по внедрению программного продукта:
- Установка продукта у клиента;
- Изучение продукта клиентом;
- Консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам;
- Обучение пользователей;
- Ввод в опытную эксплуатацию;
- Эксплуатационное тестирование;
- Передача подсистем учета в промышленную эксплуатацию.
Внедренная система учета предоставила руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности.
В дальнейших планах развития системы внедрение и передача в промышленную эксплуатацию подсистем учета:
- Бюджетирование;
- Управление заказами покупателей.