Автоматизация учета на базе программного продукта "1С:Управление строительной организацией 8" в ЗАО «ПРОМЭЛЕКТРОМОНТАЖ-СТН»
ЗАО «ПРОМЭЛЕКТРОМОНТАЖ-СТН»
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Организация строительного производства
- Оформление заказов поставщикам
- Расчет зарплаты
- Резервирование ТМЦ
- Управление складскими запасами
- Формирование графика оплаты поставщикам
Описание
ЗАО «ПРОМЭЛЕКТРОМОНТАЖ-СТН» обеспечивает выполнение полного комплекса проектных, строительно-монтажных и пуско-наладочных работ на объектах строительства, включая атомные и тепловые станции, промышленные предприятия, жилье и объекты социально-бытовой сферы.
В декабре 2008 года руководством компании ЗАО «ПРОМЭЛЕКТРОМОНТАЖ-СТН», было принято решение о необходимости внедрения единой автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью.
Причиной внедрения системы стала необходимость оперативного получения финансовой и управленческой отчетности.
К выбору системы подходили, ориентируясь на функциональность, соответствие законодательству, стоимость внедрения и поддержки. В качестве системы автоматизации был выбран программный комплекс «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией», как максимально удовлетворяющий потребностям организации.
Благодаря внедрению программы «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией» были автоматизированы следующие разделы учета:
- бухгалтерский учет;
- расчет зарплаты;
- управление персоналом;
- управление запасами.
Произведены следующие доработки функционала типовой конфигурации:
- настроены роли и права пользователей;
- настроена обработка обмена данными с программой Клиент-Банк;
- реализован раздельный учет по обособленным подразделениям;
- настроены бухгалтерские отчеты (с разделением по обособленным подразделениям);
- настроена схема взаиморасчетов по «Общему» договору, когда по одному договору возможны и покупки, и реализация;
- настроена автоматическая схема обмена (РИБ);
- настроена выгрузка данных о зарплате сотрудников в банк;
- настроена дополнительная аналитика в подсистеме учета запасов;
- настроен справочник договоров;
- настроен механизм планирования движения денежных средств (заявки на расходование денежных средств и их утверждение)
- настроена схема перемещения МПЗ между обособленными подразделениями.
В результате внедрения программного продукта ««1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией» ускорился документооборот, руководство получило возможность быстро и правильно принимать управленческие решения. Всего автоматизировано 15 рабочих мест.
Отзыв клиента
Компания ЗАО «ПРОМЭЛЕКТРОМОНТАЖ-СТН» выражает благодарность ООО «ИЦ Элит-профит» за внедрение программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией».
ЗАО «ПРОМЭЛЕКТРОМОНТАЖ-СТН» обеспечивает выполнение полного комплекса проектных, строительно-монтажных и пуско-наладочных работ на объектах строительства, включая атомные и тепловые станции, промышленные предприятия, жилье и объекты социально-бытовой сферы.
В декабре 2008 года руководством компании ЗАО «ПРОМЭЛЕКТРОМОНТАЖ-СТН», было принято решение о необходимости внедрения единой автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью.
Причиной внедрения системы стала необходимость оперативного получения финансовой и управленческой отчетности.
К выбору системы подходили, ориентируясь на функциональность, соответствие законодательству, стоимость внедрения и поддержки. В качестве системы автоматизации был выбран программный комплекс «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией», как максимально удовлетворяющий потребностям организации.
Благодаря внедрению программы «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией» были автоматизированы следующие разделы учета:
- бухгалтерский учет;
- расчет зарплаты;
- управление персоналом;
- управление запасами.
Произведены следующие доработки функционала типовой конфигурации:
- настроены роли и права пользователей;
- настроена обработка обмена данными с программой Клиент-Банк;
- реализован раздельный учет по обособленным подразделениям;
- настроены бухгалтерские отчеты (с разделением по обособленным подразделениям);
- настроена схема взаиморасчетов по «Общему» договору, когда по одному договору возможны и покупки, и реализация;
- настроена автоматическая схема обмена (РИБ);
- настроена выгрузка данных о зарплате сотрудников в банк;
- настроена дополнительная аналитика в подсистеме учета запасов;
- настроен справочник договоров;
- настроен механизм планирования движения денежных средств (заявки на расходование денежных средств и их утверждение);
- настроена схема перемещения МПЗ между обособленными подразделениями.
В результате внедрения программного продукта ««1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией» ускорился документооборот, руководство получило возможность быстро и правильно принимать управленческие решения. Всего автоматизировано 15 рабочих мест.
Впечатление о компании ООО «ИЦ Элит-профит» мы составляем по ее сотрудникам, особо хочется отметить работу ведущего специалиста Албу Максима Петровича, который дал исчерпывающие ответы на все вопросы и подкрепил их необходимыми демонстрационными действиями с программой.
Рекомендуем ООО «Информационный центр Элит-профит» как компанию, отличающуюся честностью в отношениях с заказчиком, высокой квалификацией специалистов и достойным уровнем обслуживания.
Отзыв клиента
